फेरि मतदान गर्यो बिहार: २०२५ को एक्जिट पोलले सत्तामा पुनरागमनको सङ्केत — तर बिहार कहिल्यै अनुमानले चल्दैन
जब अन्तिम चरणको मतगणना सकियो र नोभेम्बर ११, २०२५ को साँझ बिहारको लामो चुनावी यात्राको धुलो बिस्तारै बस्यो, त्यो बेला यो राज्य — भारतको लोकतान्त्रिक प्रयोगशाला — फेरि एकपटक नवीनता र पुनरावृत्तिको बीचमा उभिएको देखियो।
त्यो साँझ प्रकाशित भएका एक्जिट पोलहरू ले एकपक्षीय चित्र देखाए: राष्ट्रिय लोकतान्त्रिक गठबन्धन (एनडीए) — जसको नेतृत्व नीतीश कुमारको जनता दल (युनाइटेड) र भारतीय जनता पार्टी (बीजेपी) ले गर्दैछ — बहुमतसहित सत्तामा फर्किन तयार देखिन्छ।
विभिन्न एजेन्सीहरू — म्याट्राइजदेखि लिएर चाणक्य स्ट्राटेजीज, दैनिक भास्करदेखि लिएर पी-मार्क — सबैको गणित करिब एउटै छ:
एनडीए औसत १४७ सिट वरिपरि देखिन्छ, जुन २४३ सदस्यीय विधानसभाको १२२ सिटको बहुमत भन्दा धेरै माथि हो।
त्यही बेला महागठबन्धन (एमजीबी) — जसमा राजद, कांग्रेस, र वाम दलहरू छन् — झण्डै ९० सिटमा सिमित देखिन्छ।
र प्रशान्त किशोरको जन सुराज पार्टी (जेएसपी), जसले चर्चा धेरै पायो, तर प्रभाव अल्प देखिन्छ — धेरैजसो सर्वेक्षणहरूले यसलाई ० देखि ५ सिट सम्म मात्र दिइरहेका छन्।
तर इतिहास साक्षी छ — बिहार कहिल्यै सोझो रेखामा हिँड्दैन। यहाँको राजनीति सधैं अप्रत्याशित मोडमा फिर्छ।
अङ्कहरूको पछाडिको कथा
| एजेन्सी | एनडीए | एमजीबी | जेएसपी | अन्य |
|---|---|---|---|---|
| म्याट्राइज | १४७–१६७ | ७०–९० | ०–२ | २–५ |
| पी-मार्क | १४२–१६२ | ८०–९८ | १–४ | ०–३ |
| पिपल्स पल्स | १३३–१५९ | ७५–१०१ | ०–५ | २–८ |
| चाणक्य स्ट्राटेजीज | १३०–१३८ | १००–१०८ | ० | ३–५ |
| पिपल्स इन्साइट | १३३–१४८ | ८७–१०२ | ०–२ | ३–६ |
| जेभीसी | १३५–१५० | ८८–१०३ | N/A | ३–७ |
| दैनिक भास्कर | १४५–१६० | ७३–९१ | ० | ५–१० |
| टीआईएफ रिसर्च | १४५–१६३ | ७६–९५ | ० | N/A |
| डीभी रिसर्च | १३७–१५२ | ८३–९८ | २–४ | N/A |
| पोलस्ट्राट | १३३–१४८ | ८७–१०२ | N/A | ३–५ |
| पोल डायरी (अपवाद) | १८४–२०९ | ३२–४९ | N/A | १–५ |
औसत अनुमान:
-
एनडीए: झण्डै १४७
-
एमजीबी: झण्डै ९०
-
जेएसपी र अन्य: नगण्य
यसले देखाउँछ — एनडीए न केवल सत्तामा फर्कदैछ, बरु सन् २०२० भन्दा पनि ठूला अंकमा जित्न सक्छ।
रेकर्ड मतदाता उपस्थिति: लोकतन्त्रको मौन क्रान्ति
यसपालि मतदान ६७% मा पुगेको छ — बिहारको इतिहासमै सबैभन्दा धेरै।
तर यो केवल तथ्य होइन, यो एक कथा हो।
यस वृद्धि को प्रमुख स्रोत थिए महिला मतदाता — जो वर्षौंदेखि नीतीश कुमारको "मौन समर्थन" मानिँदै आएका छन्।
जीविका, साइकिल योजना, मदिरा निषेध जस्ता योजनाले ग्रामीण महिलामा भरोसाको भाव सिर्जना गरेको छ।
नीतीश उनीहरूको दृष्टिमा केवल नेता होइनन्, विश्वास र सुरक्षाको प्रतीक हुन् — जो बाटो बनाउँछन्, राशन वितरण गर्छन्, र पुलिसलाई जिम्मेवार बनाउँछन्।
तिनीहरूका लागि शासन विचारधारा होइन — दैनिक जीवनको सुविधा हो।
त्यसैले एनडीएको बढत राजनीतिकभन्दा पनि सामाजिक भरोसाको नवीनीकरण हो।
नीतीश-मोदी सम्बन्ध: सहजीविता कि राजनीतिक बुद्धिमत्ता?
२०२५ को एनडीए अभियान दुई इञ्जिनमा चलेको थियो — मोदीको करिश्मा र नीतीशको विश्वसनीयता।
एकले राष्ट्रिय भावनालाई छोयो, अर्काले स्थानीय स्थिरतालाई।
प्रधानमन्त्री मोदीले राष्ट्रिय गौरव, पूर्वाधार, र जनकल्याणका योजनाहरू — पीएम आवास योजना, आयुष्मान भारत — को चर्चा गरे।
नीतीशले भने “विकास र अनुशासन” को भाषामा शासनको निरन्तरताको सन्देश दिए।
यो थियो दिल्लीको शक्ति र पट्नाको स्थिरताको मेल — त्यो मिश्रण जसले दशकभर एनडीएलाई बिहारमा स्थायित्व दिएको छ।
महागठबन्धनको थकान र विखण्डन
महागठबन्धन का लागि यो निर्वाचन थकानको कथा बन्यो।
तेजस्वी यादव ले २०२० को उर्जा पुनः जगाउन सकेनन्।
राजद को रोजगार र सामाजिक न्यायको एजेन्डा बिखरियो।
कांग्रेस अझै ओझेलमा छ, र वाम दलहरू सीमित शहरी बौद्धिक क्षेत्रमा मात्र बाँचेका छन्।
तर झण्डै ८५–९० सिट को सम्भावित उपस्थिति एमजीबीलाई पूर्णतः अप्रासंगिक बनाउँदैन।
बिहारमा विपक्ष प्रायः पराजयबाटै पुनर्जन्म लिन्छ — जसरी कहिल्यै जेपी आन्दोलन निराशाको राखबाट उठ्यो।
प्रशान्त किशोर र जन सुराज: आशा र वास्तविकताको दूरी
प्रशान्त किशोर — जसले देशका धेरै चुनावमा रणनीतिकारको रूपमा सफलता पाएका थिए — अब आफ्नै राजनीतिक प्रयोगमा छन्।
उनको जन सुराज यात्रा, २१औं शताब्दीको पदयात्रा जस्तै, प्रतीकात्मक त बन्यो तर मतमा परिणत हुन सकेन।
धेरैजसो सर्वेक्षणले उनलाई ० देखि ५ सिट सम्म मात्र दिएका छन्।
यसले देखाउँछ कि बिहारको राजनीति अझै पनि जातीय समीकरण, स्थानीय जालो, र प्रत्यक्ष सम्पर्कमा आधारित छ — डिजिटल हल्लाभन्दा होइन।
तर उनलाई तुरुन्तै खारेज गर्नु मूर्खता हुनेछ।
शायद यो दीर्घकालीन लगानी हो — जसले भविष्यमा नयाँ लहर ल्याउन सक्छ, ठीक त्यसरी नै जसरी दिल्लीमा आम आदमी पार्टी उभियो।
बिहारको अनिश्चितता: सर्वेक्षणहरूलाई नम्र बनाउने भूमि
बिहारको निर्वाचन इतिहासमा सर्वेक्षणहरू प्रायः असफल भएका छन्।
२०१५ मा धेरैले एनडीएको जित भविष्यवाणी गरे — तर नीतीश-लालू गठबन्धनले झट्का दियो।
२०२० मा पनि एनडीएको पुनरागमनलाई कम आँकियो।
यहाँको राजनीति मौसमको पूर्वानुमानजस्तै हो — गणित र भावना दुबैको मेल चाहिन्छ।
यहाँका यादव, कुर्मी, दलित, मुस्लिम, पिछडिएका र अत्यन्त पिछडिएका वर्गहरू को सामाजिक संरचना यति जटिल छ कि कुनै पनि डेटा पूरै सटीक हुँदैन।
त्यसैले, एग्जिट पोलले स्थिरता देखाए पनि, बिहारको आत्मा भन्छ:
“अन्तिम इभीएम खुलेपछि मात्र साँचो नतिजा देखिन्छ।”
एक्स, युट्युब र डिजिटल रणभूमि
२०२५ को चुनाव केवल सडकमा होइन, सोशल मिडिया मा पनि लडियो।
-
एनडीए समर्थकहरूले नीतीशलाई “व्यवस्थाको अभियन्ता” भनेर चित्रित गरे।
-
एमजीबी समर्थकहरूले बेरोजगारी र विकासको थकानमा प्रहार गरे।
-
जन सुराजका समर्थकहरूले प्रशान्त किशोरलाई “जनताको टेक्नोक्र्याट” भने।
बिहारमा अब सोशल मिडिया आफ्नै राजनीतिक मंच बनेको छ — जहाँ युवा बहस गर्छन्, असन्तुष्टि पोख्छन्, र मिमहरूमा राजनीति व्यङ्ग्य गर्छन्।
तर अन्ततः, ह्यासट्यागभन्दा बुथ मेनेजमेन्ट बलियो रह्यो।
आगामी बाटो: अङ्कभन्दा परको बिहार
यदि एग्जिट पोल सत्य ठहरिए, भने २०२५ को जनादेश नीतीश कुमारको शासनको निरन्तरता हुनेछ।
यसले देखाउँछ कि मतदाताहरूले स्थायित्वलाई प्रयोगभन्दा बढी प्राथमिकता दिएका छन्।
तर सतह मुनि परिवर्तनहरू उम्रिँदैछन्।
शहरीकरण, प्रवासन, शिक्षा, र प्रविधि नयाँ सामाजिक लहरहरू जन्माइरहेका छन्।
अर्को राजनीतिक क्रान्ति सायद पट्नाबाट होइन, गयाका कोचिङ सेन्टरहरू, पूर्णियाका मोबाइल प्रयोगकर्ताहरू, र दुबई-दार्भाङ्गाका आप्रवासी सञ्जालहरू बाट फूट्नेछ।
बिहार, सधैंझैं, दोहोरिन्छ पनि, रूपान्तरण पनि गर्छ।
निष्कर्ष: गणनापूर्वको शान्ति
नोभेम्बर १४ मा मतगणना सुरु हुनेछ, र त्यस दिन बिहारले पुनः आफ्नो नियति लेख्नेछ।
त्यसअगाडि, राज्य अझै प्रतीक्षामा छ — आशा र यथार्थ, स्थायित्व र परिवर्तन, निष्ठा र विद्रोह बीच डोलिरहेको।
एग्जिट पोल जति आधुनिक भए पनि, तिनीहरूले केवल अङ्क मापन गर्छन्।
तर बिहारको आत्मा कहिल्यै कुनै अङ्कमा बाँधिन सक्दैन।
जनादेशको रूपरेखा: किन एनडीए २०२५ को बिहार चुनावमा ऐतिहासिक जितको दिशामा अगाडि बढ्दैछ
२०२५ को बिहार विधानसभाको चुनावमा राष्ट्रिय लोकतान्त्रिक गठबन्धन (एनडीए) को सम्भावित विजय — जसलाई अधिकांश एक्जिट पोलहरू ले देखाएका छन् — कुनै संयोग होइन।
यो संगठित रणनीति, सामाजिक गणित, कल्याण योजनाहरू, र नेतृत्वको आकर्षण को सुन्दर संगम हो।
अङ्कहरूको पछाडि एउटा गहिरो कथा लुकेको छ —
कसरी राजनीतिले समाजशास्त्रसँग सहकार्य गर्यो, कसरी वादाहरूले भावनाको रूप लिँदै जनसमर्थन बटुले, र कसरी बिहारले फेरि एकपटक स्थायित्वलाई प्रयोगभन्दा माथि राख्ने निर्णय गर्यो।
आउनुहोस्, यो सम्भावित जनादेशको बनावटलाई तह–तहमा बुझौँ।
१. सामाजिक गठबन्धनको वास्तुकला: जाति अब नियति होइन, गणित हो
बिहारको राजनीति सधैं “गठबन्धनको कला” रह्यो —
विचारभन्दा बढी सामाजिक समीकरणहरूको राजनीति।
२०२५ मा एनडीएले यस कलालाई लगभग पूर्णतामा पुर्यायो।
जनता दल (युनाइटेड), भारतीय जनता पार्टी (भाजपा), लोक जनशक्ति पार्टी (राम विलास) र हिन्दुस्तानी आवाम मोर्चा (एचएएम) — यी चार दलहरूले मिलेर बनाएको बहुजातीय इन्द्रेणी गठबन्धन यसपालि असाधारण रूपमा स्थिर रह्यो।
-
नीतीश कुमार ले आफ्नो परम्परागत अति पिछडा वर्ग (EBC) र गैर-यादव ओबीसी मतदाताहरू (झण्डै ३०%) लाई मजबुत रूपमा आफ्नो पक्षमा राखे।
-
चिराग पासवान को एलजेपी (राम विलास) ले दलित र पासवान मतदाताहरू लाई ४० भन्दा बढी क्षेत्रमा जोडेर आफ्नो प्रभाव बढायो।
-
भाजपा ले उच्च जाति र युवा मतदाताहरू लाई लामबद्ध गर्यो।
यस बहुजातीय गठबन्धनले विपक्षको यादव-मुस्लिम कोर वोट बैंक (करिब ३२%) लाई सन्तुलित गर्यो।
साथै, जन सुराज (प्रशान्त किशोर) र एआईएमआईएम जस्ता साना दलहरूले विपक्षी मतहरूलाई विभाजित गरे।
यसरी २०२५ मा एनडीएले देखायो कि बिहारमा अब जाति नियतिले होइन, रणनीतिले चल्छ।
नीतीश कुमारको “सामाजिक समरसता” को दर्शन अब व्यावहारिक राजनीतिक गणित बनिसकेको छ।
२. मौन क्रान्ति: महिला मतदाताहरू निर्णायक शक्ति बने
यदि २०१५ युवा मतदाताको चुनाव थियो र २०२० जातीय पुनर्सन्तुलनको,
त भने २०२५ महिलाको चुनाव हो।
बिहारमा लामो समयसम्म निष्क्रिय ठानिएका महिलाहरू अहिले चुनावी निर्णायक वर्ग बनेका छन्।
उनहरूको अभूतपूर्व सहभागिताले कुल मतदानलाई ६७% को ऐतिहासिक स्तरमा पुर्यायो।
यस तथ्यको पछाडि लुकेको छ नीतीश कुमारको दुई दशक लामो महिला–केन्द्रित नीति–संरचना —
मुख्यमंत्री साइकल योजना (२००६), मदिरा निषेध (२०१६),
स्व–सहायता समूहहरूको सशक्तीकरण, र पछिल्लो चरणमा महिला समृद्धि योजना तथा लखपति दिदी कार्यक्रम।
हालै १.४ करोड महिलालाई प्रत्यक्ष रूपमा ₹१०,००० को नगद सहायता प्रदान गर्नु केवल आर्थिक कदम होइन,
यो राजनीतिक मान्यता र विश्वासको प्रतीक बन्यो।
फ्रि रासन, आत्मनिर्भर समूह, र स्थानीय निकायमा सहभागिताले महिलामा राजनीतिक चेतना जन्मायो।
एग्जिट पोलहरूले देखाउँछन् —
महिलाहरूले विपक्षका अनिश्चित वादाभन्दा स्थिर शासन र भरोसामय नीतिलाई प्राथमिकता दिएकी छन्।
आज बिहारमा एनडीए महिलाका लागि केवल पार्टी होइन, सुरक्षा र सशक्तिकरणको प्रतीक बनिसकेको छ।
३. विकासको रंगमञ्च: जब घोषणापत्रले सपना देखायो
जहाँ बिहारलाई कहिल्यै पछाडि परेको राज्यका रूपमा चित्रण गरिन्थ्यो,
त्यहाँ २०२५ को एनडीए घोषणापत्र एक नयाँ युगको खाका जस्तो लाग्यो।
मुख्य वाचा र योजनाहरू थिए —
-
१ करोड नयाँ रोजगारका अवसरहरू,
-
७ एक्सप्रेसवे र ३६०० किमी रेलपथ विस्तार,
-
पटना, दरभंगा, पूर्णिया र भागलपुरमा अन्तर्राष्ट्रिय विमानस्थल,
-
₹९ लाख करोडको लगानी योजना,
-
१० औद्योगिक पार्क प्रति जिल्ला, १०० MSME पार्क,
-
किसान सम्मान निधि बढाएर ₹९,०००,
-
माछा पालन र डेयरी किसानका लागि दोब्बर अनुदान।
विपक्षले यसलाई “कल्पनात्मक बजेट” भन्यो,
तर बिहारका युवाहरू र किसानहरूले यसलाई संभावनाको दस्तावेज का रूपमा लिए।
एनडीएले आफैलाई “विकसित बिहारको निर्माता” को रूपमा स्थापित गर्यो,
जबकि विपक्ष केवल आलोचकको भूमिकामा सीमित रह्यो।
४. नेतृत्वको द्वैतता: नीतीशको अनुभव र मोदीको आभा
हरेक राजनीतिक विजयका आफ्नै नायक हुन्छन् —
२०२५ को बिहार चुनावका दुई नायक हुन्: नीतीश कुमार र नरेन्द्र मोदी।
-
नीतीश कुमार, “सुशासन बाबु” का रूपमा चिनिने, अझै पनि प्रशासनिक दक्षता र व्यावहारिक राजनीति का प्रतीक बनेका छन्।
गठबन्धन परिवर्तनका कारण आलोचना भए पनि मतदाताले उनलाई परिणाममुखी नेता का रूपमा हेरे। -
प्रधानमन्त्री मोदी का २० भन्दा बढी र्यालीहरूले “विकास, राष्ट्रवाद र स्थिरता” को भावना गाउँ गाउँसम्म पुर्यायो।
यसले एउटा साझा कथा बनायो —
“अराजकताभन्दा निरन्तरता।”
र बिहार, जसले कहिल्यै जंगलराजको भय भोगिसकेको छ,
त्यसले फेरि विश्वासको राजनीतिलाई अस्थिर परिवर्तनभन्दा माथि राख्यो।
साथै, चिराग पासवान ले युवा र दलित मतदातालाई जोड्दै एनडीएलाई नयाँ जोश थपे।
५. संगठित अभियान बनाम बिखरिएको विपक्ष
एनडीएको बल केवल सन्देशमा होइन, प्रविधि र संगठनमा पनि थियो।
बुथ–स्तरका कार्यकर्ता, व्हाट्सएप समूह, र डाटा–आधारित प्रबन्धनले एनडीएलाई एक सुगठित चुनावी मशीन बनायो।
उनको मुख्य सन्देश — “जंगलराज फिर्ता चाहन्छौ?” —
शहरी वर्गदेखि ग्रामीण मतदातासम्म गहिरो रूपमा पुग्यो।
त्यस्तै, महागठबन्धन भित्र मत ट्रान्सफर कमजोर रह्यो।
तेजस्वी यादव ले भीड त ताने, तर त्यसलाई भोटमा रूपान्तरण गर्न सकेनन् — ठीक २०२० को जस्तै।
जन सुराज जस्ता नयाँ दलहरूले विपक्षका मतहरू थप टुक्र्याए।
फलस्वरूप, एकतर्फ सुगठित मेसिनरी, अर्को तर्फ असमञ्जस र अव्यवस्थित विपक्ष।
६. एग्जिट पोलका सीमाहरू र संकेतहरू
हो, एग्जिट पोलहरूमा त्रुटिहरू सम्भव छन् —
शहरी नमूना पक्षपात, प्रतिक्रियात्मक झुकाव, वा सरकारी प्रभाव।
र हो, बिहारले पहिले पनि सर्वेक्षणहरूलाई गलत सावित गरेको इतिहास छ —
२०१५ को अप्रत्याशित महागठबन्धन विजयदेखि २०२० को एनडीए पुनरागमनसम्म।
तर २०२५ का तथ्यहरूले एउटा स्पष्ट कथा भन्छन् —
-
एनडीए: १३०–१६७ सिट
-
एमजीबी: ८०–१०० सिट
-
अन्य (जन सुराजसहित): नगण्य
यो केवल चुनावी परिणाम होइन, बिहारको राजनीतिक डीएनएको पुनर्संरचना हो।
मतदाताहरूले “परिवर्तन” होइन,
“स्थायित्वको भित्र सुधार” रोजेका छन्।
निष्कर्ष: बिहारको भाग्य संवाद
बिहारको राजनीति सधैं रहँदै आएको छ —
स्मृति र आशा, विगतको भय र भविष्यको विश्वासबीचको संवाद।
आज त्यो संवाद पुनः एनडीएको धुनमा ताल मिलाइरहेको देखिन्छ।
१४ नोभेम्बरमा जब ईभीएम खुल्नेछ, तब अन्तिम निर्णय प्रकट हुनेछ।
तर अहिलेको जनमत स्पष्ट छ —
बिहारका मतदाताहरू केवल सरकार चयन गरिरहेका छैनन्,
उनीहरू आफ्नै विकासको कथा लेखिरहेका छन्।
र सन्देश स्पष्ट छ —
“स्थिरता जडता होइन, त्यही माटो हो जहाँबाट नयाँ बिहार अंकुराउँछ।”
बिहारको आर्थिक रूपान्तरण: “बीमारू” बाट प्रगतिशील प्रतीकसम्म — असमानता र आशामाझ एक दशकको यात्रा
कहिल्यै ठहराव, गरिबी र पलायनको प्रतीक मानिने बिहार, जुन दशकौँसम्म “बीमारू” (BIMARU — बिहार, मध्य प्रदेश, राजस्थान, उत्तर प्रदेश) राज्यहरूमध्ये गनिन्थ्यो, आज भारतका सबैभन्दा तीव्र गतिमा बढिरहेका राज्यहरू मध्ये एक बनेको छ।
यो विरोधाभासहरूले भरिएको कथा हो — तेज GDP वृद्धि तर कम आम्दानी, चम्किला सडकहरू तर संघर्षरत गाउँ, युवा ऊर्जा तर लगातार बाह्य पलायन।
तर यी विरोधाभासहरूको बीचमा पनि, पछिल्लो दशकमा बिहारले भारतको आर्थिक नक्सामा सबैभन्दा नाटकीय पुनरुत्थान देखाएको छ।
यो लेखले २०२० देखि २०२५ सम्मको बिहारको आर्थिक यात्रा विश्लेषण गर्छ, यसलाई अन्य भारतीय राज्यहरूसँग तुलना गर्छ, र आगामी पाँच वर्ष (२०२५–२०३०) का सम्भावनाहरूको समीक्षा गर्छ।
नीति आयोग, MOSPI, CII, र राज्य आर्थिक सर्वेक्षणहरू का तथ्याङ्कका आधारमा यो अध्ययन देखाउँछ — कसरी बिहारले संकटबाट लचिलोपनतर्फ, र पछाडिबाट प्रगतितर्फ यात्रा तय गर्यो।
१. विकासको वक्र (२०२०–२०२५): महामारीको खरानीबाट उठ्दै
बिहारको अर्थतन्त्रले अद्भुत लचिलोपन देखायो — झुके पनि ढलेन।
जहाँ महामारीले भारतभर आर्थिक झटका दियो, त्यहाँ बिहारले आफ्ना ग्रामीण बजार, कल्याणकारी योजना, र युवाशक्ति को सहारामा फेरी गति पायो।
| वर्ष | नाममात्र GSDP वृद्धि | वास्तविक GSDP वृद्धि | मुख्य चालकहरू |
|---|---|---|---|
| २०२०–२१ | -७.४% (संकुचन) | +२–३% | ग्रामीण माग, सरकारी सहायता |
| २०२१–२२ | +१४.०% | +१०–११% | निर्माण र सेवा क्षेत्रमा पुनरुत्थान |
| २०२२–२३ | +१५.३% | +१०.६% | पूर्वाधार र कृषि उत्पादनमा वृद्धि |
| २०२३–२४ | +१४.५% (₹८.५४ लाख करोड) | +९.२% | सडक, बिजुली, उद्योग |
| २०२४–२५ (अनुमानित) | +१३.५% | +८.६% | निजी लगानी, कल्याण खर्च |
पछिल्ला पाँच वर्ष (२०२०–२०२५) मा बिहारको वास्तविक GSDP वृद्धि दर औसत ८–९% CAGR रह्यो —
यो महामारीपूर्व दशक (२०१२–२०२२) को ५% औसतभन्दा निकै माथि छ।
यस तीव्र वृद्धिको श्रेय जान्छ महिलाहरूका लागि नगद हस्तान्तरण योजना, सडक र बिजुली विस्तार, र सेवा र विनिर्माण क्षेत्रतर्फको रूपान्तरणलाई।
तर यो वृद्धिमा अस्थिरता पनि छ —
कृषि (जसको योगदान राज्य GSDP मा २०–२५% छ) अझै मौसमी वर्षातमा निर्भर छ,
र रोजगारका लागि ठूलो परिमाणमा बाह्य पलायन भइरहेको छ।
संक्षेपमा, बिहार दौडिरहेको छ — तर ट्रेडमिलमा।
२. तुलना: अन्य भारतीय राज्यहरूसँगको दौड
बिहारको प्रगति तब अझ प्रभावशाली देखिन्छ जब यसलाई अन्य राज्यहरूसँग तुलना गरिन्छ।
जो राज्य कहिल्यै भारतको सबैभन्दा गरीब र सुस्त मानिन्थ्यो, आज शीर्ष प्रदर्शनकर्ताहरूको सूचीमा छ — यद्यपि सानो आधारबाट।
भारतको परिप्रेक्ष्यमा बिहार
२०२३–२४ मा बिहारको वास्तविक GSDP वृद्धि ९.२% रह्यो,
जसले भारतको औसत ८.२% लाई पार गर्यो।
यसले बिहारलाई असम (१२%) पछि दोस्रो स्थानमा राख्यो,
जबकि दक्षिण भारतका धेरै औद्योगिक राज्यहरू यसभन्दा तल रहे।
| राज्य | वास्तविक वृद्धि (२०२३–२४) | CAGR (२०१९–२४) | टिप्पणी |
|---|---|---|---|
| असम | १२.०% | ~१०%+ | कृषि र सेवामा विविधता |
| बिहार | ९.२% | ८–९% | कल्याण र पूर्वाधार खर्च |
| तमिलनाडु | ८.२३% | ~८% | विनिर्माण र प्रविधि निर्यात |
| आन्ध्र प्रदेश | ८.२१% | ~७–८% | कृषि–उद्योग वृद्धि |
| महाराष्ट्र | ७.९६% | ~७% | महामारीपछि सुस्त सुधार |
| उत्तर प्रदेश | ~७.५% | ~७% | पूर्वाधार लगानीको प्रभाव |
| राष्ट्रिय औसत | ८.२% | ~७.५% | सन्तुलित क्षेत्रीय वृद्धि |
पछिल्लो दशकमा बिहारको वास्तविक GSDP ₹२.४७ लाख करोड (२०११–१२) बाट बढेर
₹४.६४ लाख करोड (२०२३–२४) पुगेको छ —
यसले पश्चिम बंगाल र केरलसँगको सकल आर्थिक दूरी घटाएको छ।
तर प्रति व्यक्ति आम्दानीको कथा फरक छ।
बिहारको प्रति व्यक्ति NSDP ₹३२,१७४ (२०२३–२४) मात्र छ —
भारतमा सबैभन्दा न्यून, र केरलभन्दा पाँच गुणा कम।
२०११–२०२१ बीच बिहारको जनसंख्या वृद्धि १८.२% रह्यो,
जबकि भारतको औसत ११.७% थियो —
यसले आम्दानी वृद्धिलाई पातलो बनाइदिएको छ।
कुल मिलाएर भन्नुपर्दा,
बिहारको अर्थतन्त्र फस्टाइरहेको छ,
तर समृद्धि अझै पतली तहमा बाँडिएको छ।
३. वृद्धि का इञ्जिनहरू: पूर्वाधार, कल्याण र मानव पूँजी
बिहारको नयाँ आर्थिक ढाँचा तीन इञ्जिनहरूमा चल्छ —
पूर्वाधार विस्तार, सामाजिक कल्याण, र जनसांख्यिक लाभांश।
क. पूर्वाधारको पुनर्जागरण
-
२००५ यता बिहारको सडक सञ्जाल तीन गुणा बढेको छ; ग्रामीण कनेक्टिभिटी लगभग पूर्ण।
-
बिजुली आपूर्ति २००५ मा ५०० मेगावाटभन्दा कमबाट अहिले ६,५०० मेगावाट नाघेको छ।
-
कोसी र गण्डक बेसिनमा सिंचाइ र बाढी नियन्त्रण परियोजनाहरूले कृषिलाई सुरक्षाकवच दिएका छन्।
ख. कल्याण र सशक्तीकरण
-
मुख्यमन्त्री साइकल योजना, कन्या उत्थान योजना, र लखपति दिदी पहलले महिलाहरूलाई आर्थिक रूपमा सबल बनाएका छन्।
-
१.४ करोड महिलालाई नगद सहायता र SHG ऋण पहुँचले ग्रामीण उपभोग र साना उद्यमितालाई गति दिएको छ।
-
शिक्षा र स्वास्थ्यमा सुधार भए पनि, गुणस्तर अझै असमान छ।
ग. पलायन र प्रेषण अर्थव्यवस्था
पलायन, जुन बिहारको दुर्भाग्य मानिन्थ्यो,
अब यसको गोप्य आर्थिक इञ्जिन बनेको छ।
दिल्ली, मुम्बई र खाडी मुलुकबाट आउने ₹१ लाख करोडभन्दा बढी प्रेषण
ग्रामीण बजार र उपभोगलाई सहारा दिन्छ।
अब चुनौती छ —
यी बाह्य आम्दानीलाई स्थानीय लगानी र उत्पादनमा रूपान्तरण गर्ने।
४. आगामी बाटो (२०२५–२०३०): गति बाट रूपान्तरणसम्म
अर्को पाँच वर्ष बिहारका लागि निर्णायक हुनेछ —
के यसले गति (growth) लाई रूपान्तरण (transformation) मा बदल्न सक्छ?
आशावादी परिदृश्य
CII र PRS India का अनुसार,
२०२५–२०३० बीच बिहारको अर्थतन्त्र नाममात्र CAGR १३–१४% ले बढ्न सक्छ,
जसको वास्तविक वृद्धि ८–१०% वार्षिक हुने सम्भावना छ।
राज्यको २०२५–२६ को बजेटले अनुमान गरेको छ कि
बिहारको GSDP ₹१०.९७ लाख करोड पुग्नेछ —
लगभग २२% वार्षिक वृद्धि।
मुख्य कारकहरू:
-
१ करोड रोजगारीको वाचा (विकसित बिहार २०३० रोडम्याप अन्तर्गत)
-
औद्योगिक करिडोर र MSME पार्कहरू
-
कृषि–प्रसंस्करण, पर्यटन, IT सेवा र नवीकरणीय ऊर्जा मा लगानी
CII र TaxTMI का दीर्घकालीन अनुमानअनुसार,
बिहारको अर्थतन्त्र २०३०–३१ सम्म USD २१९ अर्ब र
२०४७ सम्म USD १.१ ट्रिलियन पुग्न सक्छ —
यदि नीति सुधार, सीप विकास र निजी लगानी निरन्तर रह्यो भने।
मुख्य चुनौतीहरू
-
राज्य ऋणभार २०२५–२६ मा GSDP को करिब ३७%
-
जलवायु जोखिम — उत्तर बिहारका बाढी र सुख्खा–प्रवण क्षेत्र
-
बेरोजगारी र पलायन का दीर्घकालीन कारणहरू
-
निजी लगानीमा कमजोरी र प्रशासकीय ढिलाइ
यदि बिहारले दीगो वृद्धि कायम राख्न चाहन्छ भने,
यसले “राज्य–आधारित उपभोग” बाट “निजी–आधारित उत्पादन” तर्फ सर्ने पर्छ।
५. समावेशी विकासको आवश्यकता: असमान वृद्धि दीर्घकालीन छैन
बिहारमा अहिले दुई गति को अर्थतन्त्र देखिँदैछ —
पटना, गया, मुजफ्फरपुर तीव्र गतिमा अघि बढ्दैछन्,
तर कोसी, अररिया, मधुबनी जस्ता बाढी–ग्रस्त क्षेत्रहरू पछि परेका छन्।
यदि समावेशी शहरीकरण र जनसंख्या नियन्त्रण भएन भने,
प्रति व्यक्ति आम्दानीको खाडल अझ बढ्नेछ।
राज्यका ५८% नागरिकहरू ३० वर्षभन्दा कम उमेरका छन् —
यो बिहारको सबैभन्दा ठूलो सम्भावना पनि हो,
र सबैभन्दा ठूलो चुनौती पनि।
शिक्षा, सीप प्रशिक्षण, र डिजिटल साक्षरताले तय गर्नेछ —
बिहार भारतको नयाँ विकास इञ्जिन बन्नेछ कि फेरि अधूरो सपना बन्नेछ।
निष्कर्ष: जीविकाबाट आकांक्षातर्फ
बिहारको आर्थिक यात्रा अब केवल गरिबीबाट मुक्ति को होइन,
समृद्धि प्राप्त गर्ने कथा हो।
एक समय भारतको “विकासको कमजोर कडी” ठानिएको यो राज्य,
आज सडक, स्वाभिमान र सुधार को बलमा
शान्त आर्थिक क्रान्ति लेख्दैछ।
तर यो रूपान्तरण अझ अधूरो छ।
विकासलाई गरिमामा,
र प्रगतिलाई जन–जनमा रूपान्तरण गर्न जरुरी छ।
यदि बिहारले आफ्नो जनसांख्यिक लाभांशलाई सुशासनसँग जोड्न सक्यो भने,
यो उत्तर भारतको आर्थिक फिनिक्स बन्न सक्छ —
इतिहासको खरानीबाट उठ्दै,
न्यायपूर्ण, समावेशी र आत्मनिर्भर भविष्य तर्फ उडान भर्दै।
बिहारको क्षेत्रीय अर्थतन्त्रको संगीत: कृषि, उद्योग र सेवा क्षेत्र मिलेर रच्दै छन् शान्त आर्थिक क्रान्ति
कहिल्यै भारतका सबैभन्दा पछाडि परेको राज्यका रूपमा चिनिने बिहार अहिले एउटा आर्थिक सिम्फनी (symphony) सिर्जना गर्दैछ —
जहाँ कृषि यसको मुटु हो, उद्योग यसको मेरुदण्ड हो,
र सेवा क्षेत्र यसको उडान हो।
पछिल्ला पाँच वर्ष (२०२०–२०२५) मा बिहारको अर्थतन्त्रले कृषि–आधारित संरचना बाट विविधीकृत अर्थतन्त्रतर्फ उल्लेखनीय रूपान्तरण गरेको छ।
राज्यको वास्तविक सकल राज्य घरेलु उत्पादन (GSDP) मा औसत वार्षिक वृद्धि (CAGR) ८–९% रह्यो —
यो भारतका सबैभन्दा तीव्र गतिमा बढिरहेका राज्यहरूमध्ये एक हो।
यो प्रगति पूर्वाधार विस्तार, कल्याणकारी योजनाहरू, र निजी लगानी का सहाराले सम्भव भएको हो।
२०३०–३१ सम्म बिहारले USD २१९ अर्ब (झण्डै ₹१८ लाख करोड) को अर्थतन्त्र बन्ने लक्ष्य राखेको छ।
अब हेरौँ, कसरी कृषि, उद्योग, र सेवा क्षेत्र मिलेर नयाँ बिहारको आर्थिक कथा लेखिरहेका छन्।
१. कृषि र सम्बन्धित गतिविधिहरू: बिहारको स्थायी आत्मा
कृषि केवल बिहारको पेशा होइन — यो यसको सभ्यताको मुटु हो।
आज पनि यसले राज्यको झण्डै ५०% श्रमशक्ति लाई रोजगारी दिइरहेको छ र GSVA (सकल राज्य मूल्य वर्धन) मा करिब २४% योगदान पुर्याइरहेको छ।
गङ्गाको उर्वर भूमि — जसले एकातिर समृद्धि दिन्छ र अर्कोतिर बाढीको संकट — बिहारको कृषिक नियति बनेको छ।
वृद्धि प्रवृत्ति (२०२०–२०२५)
-
महामारीको असरका बाबजुद वास्तविक वृद्धि २.६–५.७% को दायरामा रह्यो।
-
२०२३–२४ मा वृद्धि ५.७% पुग्यो, जबकि मत्स्य पालनजस्ता उप–क्षेत्रहरूले ७.७% वार्षिक वृद्धि गरे।
-
डेयरी र बागवानी क्षेत्रमा उल्लेखनीय विस्तार भयो — COMFED (सहकारी दुग्ध संघ) को क्षमतावृद्धि र सिंचाइ विस्तारले ठूलो भूमिका खेल्यो।
मुख्य चालकहरू (Drivers)
-
सरकारी पहल:
कोसी–मेची लिंक परियोजना जस्ता योजनाबाट सिंचाइ क्षेत्रमा उल्लेखनीय विस्तार भयो।
बीउ, मल र कृषि उपकरणमा अनुदान, साथै प्रधानमन्त्री किसान सम्मान निधि (PM–KISAN) अन्तर्गत नगद सहायता कार्यक्रमहरूले किसानको आयलाई स्थायित्व दिएको छ। -
सहायक गतिविधिहरू:
डेयरी, कुखुरा पालन, र माछापालनले ग्रामीण परिवारहरूलाई बहुआय स्रोतहरू प्रदान गरेका छन्।
प्रत्येक जिल्लामा कोल्ड स्टोरेज र मिनी फूड पार्कहरू स्थापना भएपछि बालीपछिको क्षति घटेको छ। -
प्रविधि र नवाचार:
नालन्दा र समस्तीपुरका किसानहरूले उच्च उत्पादनशील बिउ र जैविक खेती अपनाएका छन्।
एग्रो–प्रोसेसिङ (Agro–processing) मार्फत कृषि उत्पादनमा मूल्यवृद्धि भइरहेको छ।
भविष्य (२०२५–२०३०)
कृषि क्षेत्रमा वार्षिक वृद्धि दर ५–७% रहने अनुमान छ।
-
एग्रो–प्रोसेसिङ र निर्यात–मुखी बागवानी मा फोकस बढ्नेछ।
-
सहायक क्षेत्रहरूको योगदान ३०% सम्म पुर्याउने लक्ष्य छ।
-
डिजिटल र जलवायु–मैत्री खेती (climate–smart farming) प्राथमिकतामा रहनेछ।
यदि यी सुधारहरू सफल भए,
त बिहारी हरियाली अब “हरित उद्योग” मा रूपान्तरण हुनेछ।
२. उद्योग र विनिर्माण: जरा–बाट पुनर्जन्म लिँदै औद्योगिक बिहार
बिहारको औद्योगिक कथा पुनर्जन्मको कथा हो।
जहाँ पहिले सार्वजनिक उद्योगहरू बन्द भएका थिए, आज त्यही भूमि लघु उद्योग, निर्माण र विनिर्माण को केन्द्र बन्दैछ।
वृद्धि प्रवृत्ति (२०२०–२०२५)
-
उद्योग (निर्माण, विनिर्माण र खनन) को GSVA मा योगदान १७–१८% रह्यो।
-
वास्तविक वृद्धि दर ६.९–८.६% बीचमा रह्यो।
-
विनिर्माण (manufacturing) ले ८.२% वृद्धि (२०२३–२४) र निर्माण क्षेत्र ले ८.७% हिस्सा (२०२१–२२) प्राप्त गर्यो।
-
सडक, पुल, बिजुली र आवास परियोजनामा लगानी बढेपछि रोजगारी र उत्पादन दुवै बढे।
मुख्य चालकहरू (Drivers)
-
पूर्वाधार लगानी:
प्रधानमन्त्री ग्राम सडक योजना (PMGSY) र राज्यका परियोजनाहरूले सडक घनत्व तीन गुणा बढाएका छन्।
बिजुली र यातायातमा सुधारले खाद्य–प्रसंस्करण, वस्त्र, र कृषि–आधारित उद्योगहरू लाई गति दिएको छ। -
नीतिगत सुधार:
बिहार औद्योगिक लगानी प्रोत्साहन नीति अन्तर्गत सिंगल–विन्डो क्लियरेन्स र जिल्ला–स्तरीय भूमि बैंक ले MSME क्षेत्रलाई सहजता प्रदान गरेको छ।
नयाँ औद्योगिक गलियारा (industrial corridor) ले बिहारलाई कोलकाता र गुवाहाटीसँग जोड्दै पूर्वी आर्थिक क्षेत्र (Eastern Economic Arc) को भाग बनाएको छ। -
क्षेत्रगत फोकस:
भागलपुरको वस्त्र उद्योग, मुजफ्फरपुरको छाला उद्योग, र नालन्दाको खाद्य–प्रसंस्करण प्लान्टहरूले बिहारलाई श्रम–समृद्ध, लागत–कुशल विनिर्माण केन्द्र बनाइरहेका छन्।
भविष्य (२०२५–२०३०)
-
उद्योग क्षेत्रको अपेक्षित वृद्धि दर ८–१०% CAGR हुनेछ।
-
लक्ष्य — विनिर्माणको योगदान GSDP मा २५% पुर्याउने।
-
प्रत्येक जिल्लामा १० औद्योगिक पार्क र रक्षा गलियारा (Defense Corridor) स्थापना गरी १ करोड रोजगारी सृजनाको लक्ष्य राखिएको छ।
यदि कृषि बिहारको जर हो भने,
उद्योग अहिले यसको आर्थिक मेरुदण्ड बनेको छ।
३. सेवा क्षेत्र: बिहारको उडान
यदि उद्योग शरीर हो र कृषि जीवन हो,
त सेवा क्षेत्र बिहारको पंख हो।
आज यो राज्यको अर्थतन्त्रको सबैभन्दा ठूलो इञ्जिन बनेको छ —
GSVA मा ५७–५८% योगदान र २९% रोजगार यही क्षेत्रले दिइरहेको छ।
वृद्धि प्रवृत्ति (२०२०–२०२५)
-
सेवा क्षेत्रको वास्तविक वृद्धि दर ६.४–१०.८% रह्यो,
जसमा २०२३–२४ मा १०.८% को उच्चतम वृद्धि देखियो। -
सडक यातायात को मूल्य ₹२५,१०० करोड (२०२३–२४) पुगेको छ।
-
बैंकिङ र बीमा क्षेत्रमा १२.५% वृद्धि र सार्वजनिक प्रशासन मा ८% वृद्धि।
-
महामारीपछि पर्यटन, खुद्रा व्यापार, स्वास्थ्य र IT क्षेत्रले दोहोरो अंकमा वृद्धि कायम राखेका छन्।
मुख्य चालकहरू (Drivers)
-
यातायात र सम्पर्क विस्तार:
पटना, दरभंगा, र पूर्णियामा नयाँ विमानस्थलहरू,
७ नयाँ प्रस्तावित एक्सप्रेसवे, र रेल सञ्जाल विस्तार —
यी सबैले बिहारलाई पूर्वी भारतको लजिस्टिक हब बनाइरहेका छन्। -
वित्तीय र डिजिटल समावेशीकरण:
जन–धन योजना र UPI को माध्यमबाट बैंकिङ र डिजिटल कारोबारमा तीव्र वृद्धि।
प्रधानमन्त्री जीवन ज्योति बीमा योजना (PMJJBY) र सुरक्षा बीमा योजना ले वित्तीय सुरक्षालाई बलियो बनाएको छ। -
सार्वजनिक र कल्याण निवेश:
शिक्षा, स्वास्थ्य र पर्यटन (जस्तै बुद्ध सर्किट र रामायण सर्किट) मा लगानीले सेवा क्षेत्रको इन्धन थपेको छ। -
नवाचार र स्टार्टअप इकोसिस्टम:
डिजिटल बिहार मिशन र पटना इन्नोभेसन हब मार्फत लजिस्टिक्स, फिनटेक, र एग्री–टेक स्टार्टअपहरूलाई प्रोत्साहन दिइँदैछ।
भविष्य (२०२५–२०३०)
-
सेवा क्षेत्रको अनुमानित वृद्धि दर १०–१२% CAGR रहनेछ।
-
लक्ष्य — २०३० सम्म USD १०० अर्बभन्दा बढीको सेवा अर्थतन्त्र बनाउने।
-
प्रमुख चालक — IT/ITES, स्वास्थ्य, पर्यटन र डिजिटल शासन।
-
बिहारको ५८% युवा जनसंख्या (३० वर्ष मुनि) यस रूपान्तरणको मुख्य इन्धन हुनेछ।
यदि २०औँ शताब्दी विनिर्माणको युग थियो भने,
२१औँ शताब्दीको बिहार सेवा, प्रविधि र नवाचार को युग हुनेछ।
४. बिहारको अर्थतन्त्रको सन्तुलन: तीन स्तम्भहरूको संगम
| क्षेत्र | औसत वास्तविक वृद्धि (२०२०–२५) | GSVA मा हिस्सा (२०२३–२४) | अनुमानित CAGR (२०२५–३०) |
|---|---|---|---|
| कृषि र सम्बन्धित | ४–६% | २४% | ५–७% |
| उद्योग (विनिर्माण सहित) | ७–९% | १८% | ८–१०% |
| सेवा क्षेत्र | ८–११% | ५८% | १०–१२% |
यो त्रिस्तरीय संरचना — ग्रामीण स्थायित्व, औद्योगिक विस्तार, र सेवा क्षेत्रको गतिशीलता —
बिहारलाई दीगो विकासको बाटोमा अघि बढाइरहेको छ।
तर अब चुनौती छ — समानता (equity)।
पटनाको डिजिटल प्रगति पुर्णियाको किसानसम्म पुग्नुपर्छ,
र मुजफ्फरपुरको कारखानाको विकास मधुबनीका कलाकारसम्म फैलिनुपर्छ।
निष्कर्ष: जब हल भेटिन्छ प्रोसेसरसँग
बिहारको नयाँ अर्थतन्त्र अब केवल जीविकाको कथा होइन —
यो संलयन (synthesis) को कथा हो —
जहाँ हल र प्रोसेसर सँगसँगै हिंड्छन्,
र गङ्गाको पानीले अब अन्नसँगै “गिगाबाइट” पनि फलाउँछ।
यदि मानव पूँजी, सुशासन र नवाचारमा निरन्तर लगानी गरियो भने,
बिहार भारतको पूर्वी विकास क्षेत्र (Eastern Growth Frontier) बन्न सक्छ।
कर्जा (GSDP को ३७%), बाढी, र पलायनका चुनौतीहरू अझै बाँकी छन्,
तर बिहारको नयाँ परिचय गति (momentum) को हो, निराशा (misery) को होइन।
जसरी एक अर्थशास्त्रीले भनेका छन् —
“यदि गुजरात भारतको औद्योगिक सफलता र कर्नाटक यसको डिजिटल शक्ति हो भने, बिहार यसको लोकतान्त्रिक धैर्यताको प्रतीक हो — त्यो राज्य जसले सबैभन्दा गरीब भएर पनि सबैभन्दा ठूलो सपना देख्छ।”
बिहारको विकास–संगीत अझ अधूरो छ,
तर यसको लय —
माटोको सुवास, स्टिलको गूँज, र सेवाको तालमा बहँदै —
यो सन्देश दिइरहेको छ:
“नयाँ बिहार अवसर पर्खिरहेको छैन — ऊ त्यसलाई निर्माण गर्दैछ।”
प्रशान्त किशोरको निर्णायक पराजय: इतिहास र विचारधाराको लहरसँग असमञ्जस्य
२०२५ को बिहार विधानसभाको चुनावपछि, भारतका कहिल्यै सबैभन्दा सफल रणनीतिकार मानिएका प्रशान्त किशोर ले आफ्नो राजनीतिक जीवनको सबैभन्दा ठूलो हार व्यहोरेका छन्।
उनको पार्टी जन सुराज पार्टी (JSP) बिहारको राजनीतिक नक्साबाट लगभग मेटिएको छ।
एग्जिट पोलहरूले निराशाजनक तस्वीर देखाएका छन् — २४३ सिटहरूमध्ये ० देखि ५ सिटसम्म मात्र।
नरेन्द्र मोदीदेखि नीतीश कुमारसम्मका नेताहरूका लागि चुनावी चमत्कार सिर्जना गर्ने व्यक्तिका लागि यो हार केवल राजनीतिक असफलता होइन, यो एक विचारधारात्मक र ऐतिहासिक असमञ्जस्य हो —
एउटा यस्तो कथा जहाँ किशोरले भारतको बदलिँदो राजनीतिक संस्कृतिलाई बुझ्न सकेनन्।
उनले इतिहासको प्रवाहको विपरीत पौडी खेल्ने प्रयास गरे,
तर नदीको धार पहिले नै दिशानिर्देशित भइसकेको थियो।
विचारधाराको असमानता: भाजपा–को सभ्यतागत दृष्टिकोण बनाम किशोरको व्यवहारिक राजनीति
किशोरको मूल गल्ती थियो — भाजपा–को सभ्यतागत विचारधारालाई नबुझ्नु।
प्रधानमन्त्री नरेन्द्र मोदी को नेतृत्वमा भाजपा केवल राजनीतिक पार्टी होइन,
एक सभ्यताको पुनरुत्थान आन्दोलन बनेको छ —
जहाँ भारतलाई यसको वैदिक गौरव र आधुनिक शक्ति–राष्ट्रबीचको पुलको रूपमा प्रस्तुत गरिएको छ।
यो सामान्य पार्टी विचारधारा होइन —
यो रामायणको साहस, महाभारतको रणनीति, र कौटिल्यको नीति–शास्त्रको संगम हो।
किशोरले राजनीतिलाई डेटा, सर्वेक्षण, र सन्देश व्यवस्थापनको गणितका रूपमा हेरे,
तर भाजपा–को शक्ति त्यहाँ थिएन —
त्यो त सांस्कृतिक मिथक, भावनात्मक प्रतीक, र आध्यात्मिक ऊर्जामा थियो।
भाजपा–को कथा मोदीलाई आधुनिक हनुमान को रूपमा देखाउँछ —
धर्मका निष्ठावान योद्धा, जसले भगवान कल्किको आगमनका लागि बाटो सफा गरिरहेका छन्।
यो एक यस्तो आख्यान हो जहाँ राजनीतिलाई धर्मको विस्तार, र चुनावलाई धर्म–अधर्मबीचको युद्धका रूपमा व्याख्या गरिन्छ।
जहाँ किशोरले एक्सेल शीटको सूत्रमा भरोसा गरे,
त्यहाँ मोदीले महाकाव्यको भावनात्मक लय मा जनतालाई जोडे।
किशोरले योजना बोकेर आए,
तर जनता विश्वास खोज्दै थिए।
गान्धी र मोदीको द्वन्द्व: दुई भारतका दृष्टिकोण
किशोरको असफलतालाई बुझ्न, गान्धी र मोदीबीचको दर्शनको टकराव बुझ्न आवश्यक छ।
महात्मा गान्धी ले भारतको महानता नैतिक बलमा देख्थे —
अहिंसा, सत्याग्रह, र त्यागको बाटोमा।
तर नरेन्द्र मोदी को भारत नैतिकतासँगै रणनीतिक शक्ति र सांस्कृतिक आत्मविश्वास मा भरोसा गर्छ।
यो भारत अशोकको धर्म र कौटिल्यको यथार्थवाद बीचको सन्तुलन हो।
गान्धीको उपकरण — सत्याग्रह र उपवास — उपनिवेशकालका लागि उपयुक्त थिए,
तर आजको डिजिटल र विचारधारात्मक युद्धको युगमा,
जहाँ सूचना नै हतियार बनेको छ,
त्यो दर्शन असमयको भास दिन्छ।
मोदीको दृष्टि देंग सियाओपिङ जस्तै छ —
राष्ट्रवाद र आर्थिक उदारीकरणको सम्मिश्रण।
यदि किशोरले यो सन्तुलन बुझेका भए,
उनी भारतका “चुनावी देंग” बन्न सक्थे —
बिहारलाई आधुनिक, व्यावहारिक राष्ट्रवादी राज्यमा रूपान्तरण गर्ने व्यक्तित्व।
तर उनले “बीचको बाटो” रोजे —
न पूर्ण राष्ट्रवादी, न वामपन्थी, न धार्मिक, न प्राविधिक।
र राजनीति यस्तो संसार हो जहाँ “बीचको बाटो” प्रायः खाल्डोमा समाप्त हुन्छ।
रणनीतिक असफलता: जन सुराजको चुनावी पतन
विचारधारात्मक भ्रमसँगै, जन सुराजको चुनावी रणनीति पनि दिशाहीन रह्यो।
-
नेतृत्वको अभाव:
बिहारमा व्यक्ति–केन्द्रित राजनीति हावी छ।
JSP ले कुनै स्पष्ट मुख्यमन्त्री उम्मेदवार प्रस्तुत गरेन।
जहाँ नीतीश कुमारको छवि “सुशासन बाबू” र तेजस्वी यादवको “युवा जोश” थियो,
त्यहाँ किशोरसँग कुनै प्रेरक प्रतीक थिएन। -
भावनात्मक अपीलको कमी:
किशोरको भाषा योजनात्मक थियो, भावनात्मक होइन।
जब भाजपा “रामराज्य” र “राष्ट्र–गौरव” बोल्थ्यो,
JSP “गवर्नन्स मोडेल” मा अड्किएको थियो —
जसले जनताको आत्मा छोएन। -
संगठनको कमजोरी:
JSP ले ठोस कार्यकर्ता संरचना निर्माण गर्न सकेन।
जबकि भाजपा–आरएसएसको सञ्जाल गाउँ–गाउँमा जरा गाडेको छ। -
एक्लो युद्धको जिद्दी निर्णय:
बिहार गठबन्धनहरूको राजनीति हो।
किशोरले न बायाँ रोजे न दायाँ —
उनले सबैलाई टाढा पारे र बीचमै फँसे।
इतिहासका रूपकहरू: गान्धी, मोदी र राम–रावण युद्ध
किशोरको असफलता बुझ्न एक रूपक पर्याप्त छ।
कल्पना गर्नुहोस् —
यदि मोदी १९३० को दशकमा हुन्थे,
उनी गान्धीसँगै स्वतन्त्रता आन्दोलनमा संघर्ष गर्थे।
तर आजको युग राम–रावण युद्धको प्रारम्भिक अवस्था जस्तै छ —
जहाँ संवाद होइन, निर्णयको घडी आएको छ।
गान्धी शायद रावणसँग वार्ताको प्रयास गर्थे,
तर मोदी लङ्कामा प्रवेश गरेर युद्ध जित्थे।
त्यही भिन्नता नै मतदाताको मानसमा बसेको छ —
जहाँ राजनीति केवल नीति होइन, महाकाव्य हो।
र किशोर, एक यथार्थवादी पात्र,
त्यो कथा संसारमा भावनाहीन देखिए।
विश्वासको मनोविज्ञान: रणनीतिकारदेखि बागी
किशोरको यात्रा राजनीतिक भन्दा बढी मनोवैज्ञानिक त्रासदी हो।
२०१४ मा मोदीको ऐतिहासिक विजय, २०१५ मा नीतीशको पुनरागमन —
यी दुवैमा उनी मुख्य रणनीतिकार थिए।
तर त्यसपछि उनले सत्ताको केन्द्रबाट दूरी बनाए।
जनताले यो निर्णयलाई नैतिक साहस होइन, अहंकारका रूपमा व्याख्या गरे।
बिहारको सामाजिक संरचना निष्ठा र अनुशासन मा आधारित छ।
किशोरले आफ्ना गुरुसँगको सम्बन्ध तोडे —
र भारतीय राजनीतिक संस्कृतिमा भक्ति बिना विद्रोह
सर्वनाशको निम्तो हो।
यदि उनी JD(U) भित्रै रहेर पार्टीलाई नयाँ रूप दिन्थे,
उनी बिहारका “योगी आदित्यनाथ” बन्न सक्थे —
विकास र राष्ट्रवादको मिश्रित प्रतीक।
तर उनले डेटा–आधारित युटोपिया रोजे,
जसको जन–आधार कहिल्यै बनेन।
भविष्यको क्षितिज: पाँच वर्षको अप्रासंगिकता
नीतीश कुमार र मोदीको जोडीले बिहारमा शासनको निरन्तरता कायम राखेका छन्।
त्यस परिप्रेक्ष्यमा JSP को भविष्य लगभग शून्य देखिन्छ।
बिहारका मतदाताहरू अब नयाँ अनुहार होइन,
स्थायित्व र विश्वास खोज्दैछन्।
२०३० सम्म भारतको राजनीति बदलिन सक्छ,
तर यसको सभ्यतागत व्याकरण —
जहाँ धर्म, शक्ति र भाग्य एउटै सूत्रमा बाँधिएका छन् —
त्यो ज्यूँकै रहन्छ।
यदि किशोरले त्यो व्याकरणमा आफूलाई पुनः परिभाषित गरेनन् भने,
उनी इतिहासमा केवल एक चेतावनीको नाम बन्नेछन् —
एक यस्तो व्यक्ति जसले लहरलाई पोखरी ठाने।
निष्कर्ष: इतिहासको चेतावनी
प्रशान्त किशोरको हार केवल चुनावी होइन — यो एक अस्तित्वगत पराजय (existential defeat) हो।
यो भावी नेताहरूका लागि सन्देश हो —
कि रणनीति बिना दर्शन, र प्रविधि बिना आस्था केवल शून्यता जन्माउँछ।
भारतीय राजनीतिका यस महान रंगमञ्चमा,
विचार मात्र पर्याप्त हुँदैन;
उनीहरूलाई विश्वास, अनुष्ठान र लयमा ढाल्नुपर्छ।
बिहारका मतदाताहरूले शासन होइन,
एक दृष्टिकोण रोजेका छन् —
जो भारतको उन्नतिलाई नियति ठान्छ, दुर्घटना होइन।
किशोरले त्यो संगीत सुनेनन्।
जहाँ जनता शंखनाद सुन्दै थिए,
उनी डेटा पढ्दै थिए।
र यस्तो सभ्यतामा,
जहाँ यात्रा अझै पनि शंखको ध्वनिबाट सुरु हुन्छ,
त्यहाँ मौन, चाहे कति नै तर्कसंगत किन नहोस् —
हार नै हो।
