एआई साँच्चै वास्तविक हो — तर सावधान रहनुहोस्, Pets.AI बाट।
१९९० को दशकको अन्त्यतिर इन्टरनेट साँच्चै वास्तविक थियो — अत्यन्तै वास्तविक।
यसले पहिले नै मानिसहरू कसरी कुराकानी गर्छन्, सिक्छन्, र विचार साटासाट गर्छन् भन्ने तरिका बदल्दै थियो।
१९९४ सम्ममा अग्रणी प्रयोगकर्ताहरूले इमेल पठाइरहेका थिए र वेबसाइटहरू निर्माण गरिरहेका थिए।
१९९६ सम्म सर्च इन्जिनहरूले डिजिटल संसारको नक्शा कोरिरहेका थिए।
१९९८ सम्ममा Amazon र Google जन्मिसकेका थिए।
१९९९ सम्ममा ई-कमर्स वास्तविकता बनिसकेको थियो।
२००० मा बूम आयो — र २००१ मा ठूलो पतन भयो।
तर इन्टरनेट मरेन। Pets.com मरेको थियो।
इन्फ्रास्ट्रक्चर बाँकी रह्यो; सम्भावनाहरू जीवितै रह्यो।
२००० को दशकको “डट-कम न्यूक्लियर विन्टर” पछि इन्टरनेट अझ शक्तिशाली र सक्षम भएर फर्कियो — र आगामी दशकहरूको जग बसाल्यो।
आज हामी कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) सँग ठ्याक्कै त्यही क्षणमा उभिएका छौं।
एआई युग — इन्टरनेटभन्दा पनि ठूलो
एआई कुनै फेशन होइन, न त क्षणिक आँधी हो। यो एउटा प्लेटफर्म परिवर्तन हो — नयाँ बिजुलीको जस्तै।
जसरी इन्टरनेटले सञ्चारको स्वरूप बदल्यो, एआईले बुद्धिको स्वरूप बदल्दैछ।
यो केवल कम्प्युटर प्रयोग गर्ने तरिका परिवर्तन गर्ने होइन — यो त कम्प्युटर के हो भन्ने परिभाषा नै बदल्ने हो।
एआई अहिले नै लेख्न, हेर्न, सुन्न, सारांश निकाल्न, तर्क गर्न, अनुवाद गर्न, र कोड लेख्न सक्छ।
यो पहिले नै सर्च, स्वास्थ्य सेवा, ढुवानी, डिजाइन र शिक्षामा प्रवेश गरिसकेको छ।
जनरेटिभ एआई त केवल सुरुवात हो; अब आउनेछ स्वतःसञ्चालित प्रणालीहरू, बहु-मोडल तर्कशक्ति, र हरेक वस्तुमा मिसिएको बुद्धिमत्ता।
यदि इन्टरनेटले जानकारीहरू जोड्यो,
एआईले बुद्धिहरू जोड्दैछ।
“सानातिना दुर्घटनाहरू” त हुने नै छन्
तर अगाडिको बाटो सीधो छैन।
डट-कम क्र्यासले हजारौं कम्पनीहरूलाई मेटायो जसको कुनै वास्तविक व्यवसाय मोडेल थिएन।
ती इन्टरनेट नक्कली भएकाले मरेका होइनन् —
ती आफैं नक्कली व्यवसाय भएकाले मरेका हुन्।
Pets.com यसको प्रतीक थियो — जसले नाफा बिना कुकुरको खाना अनलाइन बेच्थ्यो।
एआईमा पनि त्यस्तै हुनेछ।
केही कम्पनीहरू दिगो प्रविधि निर्माण गर्दैछन्; केही केवल प्रचारमा सवार छन्।
“Pets.AI” जस्ता स्टार्टअपहरू — जसले “AI” भन्ने शब्दकै कारण लगानी पाएका छन् — ढल्नेछन्।
धेरैले ठूलो लगानी उठाउनेछन्, भाइरल डेमो देखाउनेछन्, र २४ महिनाभित्र हराउनेछन्।
छँटनी हुनेछन्, नाम र रणनीतिहरू परिवर्तन हुनेछन्।
लगानीकर्ताहरू “AI Winter” को कुरा गर्नेछन्।
तर वास्तविक कथा शान्त रूपमा अघि बढ्नेछ — एआई विस्तारै हरेक काम, उपकरण, र निर्णय प्रक्रियामा मिसिँदै जानेछ।
व्यवसायका आधारभूत सिद्धान्त कहिल्यै बदलिँदैनन्
हरेक प्रविधि क्रान्तिले यस्तो महसुस गराउँछ —
मानौं अर्थशास्त्रका नियम हराएका छन्।
तर गुरुत्वाकर्षण सधैं फर्किन्छ।
व्यवसायले पैसा कमाउनै पर्छ।
उनीहरूले लागतभन्दा बढी मूल्य सिर्जना गर्नै पर्छ।
भेन्चर क्यापिटलले केही समय किन्ने हो, अमरत्व होइन।
प्रचारले सुरुवाती गति दिन सक्छ, तर स्थायित्व दिन सक्दैन।
जुन कम्पनीहरू टिक्नेछन्, ती त्यही कारणले टिक्नेछन् जसले Google, Amazon, र Apple टिके —
उत्पादन र बजारको मेल, राजस्व, लचकता, र कार्यान्वयन।
एआईको युगमा पनि यही नियम लागू हुनेछ।
विजेता ती हुनेछन् जसले वास्तविक समस्या समाधान गर्छन् —
जुनले समय बचाउँछन्, लागत घटाउँछन्, निर्णय सुधार्छन्, वा आनन्द सिर्जना गर्छन्।
हार्ने ती हुनेछन् जसले “एआईको नाममा” शोर मात्र मच्चाउँछन्।
Pets.AI — अतिशयोक्तिको प्रतीक
छिट्टै “Pets.AI” शब्द त्यस किसिमका हाइप-आधारित स्टार्टअपहरूको पर्याय बन्नेछ।
हरेक OpenAI वा Anthropic का पछाडि सयौं “AI-for-everything” कम्पनीहरू हुनेछन् जसले वास्तविक समाधान दिने छैनन्।
इतिहास दोहोरिँदैन, तर तुक अवश्य मिल्छ:
-
१९९९: “सबैलाई वेबसाइट चाहिन्छ।”
-
२०२५: “सबैलाई एआई मोडेल चाहिन्छ।”
दुवै कथन आंशिक रूपमा सही छन् —
तर मूल्य त्यहाँ होइन, प्रयोग कसरी अर्थपूर्ण बनाइन्छ भन्नेमा छ।
जुन कम्पनीहरूले एआई प्रयोग गरेर ढुवानी, स्वास्थ्य, वा डिजाइनमा आमूल परिवर्तन ल्याउनेछन् — तिनीहरू विजेता हुनेछन्।
जुनले “एआईको लागि एआई” मात्र बनाउनेछन् — तिनीहरू मेटिनेछन्।
वास्तविक “गोल्ड रश” त अब सुरु हुँदैछ
एआईको साँचो प्रभाव तब देखिनेछ जब प्रचारको ताप घट्नेछ।
जब पूँजी फिर्ता हट्नेछ र इन्फ्रास्ट्रक्चर स्थिर हुनेछ, तब मात्र टिकाऊ निर्माताहरू बाँकी रहनेछन्।
अर्को Google, Amazon वा Salesforce-जस्तो एआई दिग्गज अहिले कतै सानो ल्याबमा वा गैराजमा जन्मिँदैछ।
एआई इन्टरनेटभन्दा ठूलो हो किनभने यो नयाँ नेटवर्क होइन — नयाँ नर्भस सिस्टम हो।
यो केवल मानिसहरूलाई जोड्ने होइन —
विचारहरू, निर्णयहरू र बुद्धि लाई जोड्ने हो।
डट-कम क्र्यास इन्टरनेटको अन्त्य थिएन;
त्यो त इन्टरनेटको परिपक्वता थियो।
त्यस्तै एआईको आगामी सुधार पनि यसको अन्त्य होइन — यसको वृद्धि हुनेछ।
निष्कर्ष: वास्तविक प्रविधि, वास्तविक अनुशासन
एआई वास्तविक हो। प्रचार पनि वास्तविक हो।
तर भिन्नता अनुशासनमा छ।
भविष्य तीको हुनेछ जसले एआईलाई लटरी टिकट होइन, पूर्वाधार (Infrastructure) सम्झन्छन् —
जुन निर्माण, सेवा, समाधान र स्थायित्वमा केन्द्रित छन्।
बाकी सबै पुग्नेछन् Pets.AI को चिहानमा —
जहाँ अस्थायी उत्साहलाई स्थायी क्रान्ति ठानेर गल्ती गरियो।
इन्टरनेट २००१ मा मरेको थिएन।
२००५ सम्ममा उसले संसार जितिसकेको थियो।
एआई २०२६ मा मर्ने छैन।
यसले यो शताब्दी नै परिभाषित गर्नेछ।
Pets.com को कथा: जब अमेरिकाको पालतू प्रेम इन्टरनेटको सुनको ज्वरोसँग ठोक्कियो
अमेरिकाले सधैं आफ्ना पालतू जनावरहरूलाई माया गरेको छ।
कुकुर र बिरालो केवल जनावर होइनन् — उनीहरू परिवारका सदस्य हुन्।
लाखौं अमेरिकीहरूका लागि पालतू जनावर बच्चा जस्तै हुन् — साथी, आत्मीय, र परिवारका अंश।
अमेरिकामा तपाईं कुकुरको मासु किन्न सक्नुहुन्न — यो कुरा अकल्पनीय लाग्छ।
एक अर्थमा कुकुर अमेरिकाको “गाई” हो — धार्मिक होइन, तर भावनात्मक अर्थमा।
यो भावना अमेरिकी संस्कृतिको मुटुमा गहिरो रूपमा बसीसकेको छ।
र त्यसपछि आयो इन्टरनेट — बिजुलीपछिको सबैभन्दा ठूलो प्रविधिक क्रान्ति।
मानव इतिहासमा पहिलो पटक, जो–कोहीले, जुनसुकै वस्तु, जहाँसुकै बेच्न सक्थ्यो।
१९९० को दशकको अन्त्यतिरको “डट-कम युग” एउटा डिजिटल स्वर्ण–युग थियो —
जहाँ भावना र नवप्रवर्तन ठोक्किँदै थिए।
त्यही आँधीबीच जन्मियो Pets.com —
एउटी कम्पनी जसले अमेरिकाको पालतू प्रेमलाई इन्टरनेटको उन्मादसँग जोडिदियो।
कागजमा हेर्दा यो विचार अपराजेय देखिन्थ्यो।
तर वास्तविकतामा, यो प्रारम्भिक इन्टरनेट युगको सबैभन्दा चर्चित पतन बन्यो —
एक चेतावनी, जसको प्रतिध्वनि आज पनि हरेक प्रविधि बुलबुलामा सुनिन्छ,
विशेष गरी एआई (AI) मा।
उत्साहको परफेक्ट आँधी
१९९८ मा Pets.com सुरु भयो एउटा सरल विचारका साथ —
पाल्तु जनावरहरूको सामान अनलाइन बेच्ने।
कुकुर–बिरालोको खाना, खेलौना, पट्टा, कॉलर — सबै वस्तु घरसम्म पुर्याउने।
पाल्तु प्रेमीहरूका लागि यो सपना जस्तै थियो। लगानीकर्ताहरूका लागि — नियति।
समय पनि बिल्कुल सही थियो।
अमेरिकाको पालतू उद्योग बढ्दै थियो, इन्टरनेट विस्फोटक रूपमा फैलिँदै थियो,
र भेन्चर क्यापिटल वर्षातझैं बरसिरहेको थियो।
Pets.com छिट्टै नै मिडियाको प्रिय बन्न पुग्यो।
यसको लोगो मनमोहक थियो, डोमेन नाम आकर्षक,
र यसको “सक–पपेट” शुभंकरले सुपर बाउलको विज्ञापनमा धमाका मच्चायो।
यो केवल प्रविधि बेच्दै थिएन —
यो माया बेच्दै थियो।
तर त्यस चमकदार ब्रान्डिङ र महँगा विज्ञापनका तल
एक कठोर आर्थिक साँचो लुकेको थियो।
जब मार्केटिङले गणितलाई हरायो
Pets.com ले करोडौं डलर प्रचारमा खर्च गर्यो —
सेलिब्रिटी विज्ञापन, देशव्यापी टुर, टेलिभिजनमा सुपर–बाउल विज्ञापन —
तर लाभ कसरी कमाउने भन्ने प्रमाण देखाउन सकेन।
व्यवसाय मोडेल नै कमजोर थियो।
४० पाउन्डको कुकुर–खाना देशभरि स्टोरभन्दा सस्तो मूल्यमा पठाउने,
त्यसमाथि नि:शुल्क डेलिभरी र छुटसहित।
जति बढी बेच्यो, त्यति बढी घाटा भयो।
तर लगानीकर्ताहरूलाई त्यो बेला चिन्ता थिएन।
किनकि डट-कम युगमा “आँखा” (ट्राफिक) मुनाफाभन्दा बढी मूल्यवान् ठानिन्थ्यो।
“Growth at any cost” नै मन्त्र थियो।
Pets.com फेब्रुअरी २००० मा सार्वजनिक भयो —
उत्साहको शिखरमा।
तर नौ महिनामै यो दिवालिया भयो।
यसको शेयर मूल्य $11 बाट झरेर २२ सेन्ट मात्र रह्यो।
र यसको प्यारा सक–पपेट शुभंकर सधैंका लागि मौन भयो।
गहिरो शिक्षा: भावना व्यापार मोडेल होइन
Pets.com किन यति बेकाम भयो?
किनभने यसले भावनालाई अर्थशास्त्र ठानेको थियो।
अमेरिकाको पालतू प्रेम वास्तविक थियो।
इन्टरनेट पनि वास्तविक थियो।
तर ती दुवैबीचको सम्बन्ध आर्थिक रूपमा टिकाउ थिएन।
तपाईं घाटामा डग–फूड पठाएर कहिल्यै मुनाफा कमाउन सक्नुहुन्न।
सपना सुन्दर थियो — तर गणित निर्दयी।
Pets.com को पतन “डट-कम बुलबुला”को प्रतीक बन्यो —
जसले उद्यमीहरूको एक पुस्तालाई सिकायो —
कि ब्रान्ड र चर्चा (buzzwords)
कहिल्यै वास्तविक व्यवसायिक आधारको सट्टा हुन सक्दैनन्।
सांस्कृतिक टकराव
Pets.com केवल एउटा कम्पनी होइन थियो —
यो एउटा संस्कृति र प्रविधिको टकराव थियो।
इन्टरनेटले वाचा गरेको थियो कि सबैले व्यापार गर्न सक्नेछन्।
पाल्तु संस्कृतिले वाचा गरेको थियो कि माया र निष्ठा असीम छन्।
तर व्यापारले तेस्रो कुरा माग्छ —
नाफा (Profitability)।
अन्ततः, अमेरिकाको पालतू जनावरप्रतिको माया पनि
Pets.com लाई बजारको कठोर यथार्थबाट बचाउन सकेन।
आजको सबक — “Pets.AI” को युग
अब त्यो इतिहास फेरि दोहोरिँदैछ — केवल विषय फरक छ।
अब नयाँ सुनको दौड चल्दैछ — एआई (Artificial Intelligence) को।
हरेक स्टार्टअप आफ्नो नाममा “AI” जोड्न खोज्दैछ,
लाखौं डलर लगानी उठाउँदैछ,
र भविष्य परिवर्तन गर्ने वाचा गर्दैछ।
१९९९ मा “.com” जादुई शब्द थियो —
२०२५ मा “.AI” त्यही भूमिका निभाइरहेको छ।
तर जस्तै Pets.com को समयमा भयो,
आज पनि धेरै कम्पनीहरू प्रचारको पछि लागिरहेका छन्,
मूल्य सिर्जना होइन।
एआई वास्तविक छ — जस्तै इन्टरनेट वास्तविक थियो।
तर “Pets.AI” — जसले केवल हाइपमा आधारित व्यापार गर्छ —
त्यो पनि Pets.com जस्तै पतनको दिशामा छ।
स्थायी सत्य
Pets.com को कथा न त केवल कुकुरहरूको हो, न केवल डाटाको।
यो कथा हो अनुशासन र विवेक को।
प्रविधिले भावना बढाउन सक्छ,
तर बुद्धिमत्ताको सट्टा कहिल्यै लिन सक्दैन।
ग्राहकहरूले तपाईंको ब्रान्डलाई माया गर्न सक्छन्,
तर उनीहरूले तपाईंको उत्पादन किन्न पनिुपर्नेछ — र बारम्बार।
डट-कम क्र्यासपछि इन्टरनेट मरेको थिएन,
यो परिपक्व भएको थियो।
एआई पनि मर्ने छैन।
यो विकसित हुनेछ।
तर हरेक युगमा एउटा नियम सधैं रहन्छ —
आफ्नो उत्पादनलाई जतिसुकै माया गर्नुहोस्,
तर हेर्नुहोस् — के यो तपाईंको बैलेन्स–सिटलाई पनि माया गर्छ?
आसन्न एआई अधिशेष: जब प्रचुरता एक अभावमा आधारित संसारसँग ठोक्किन्छ
हरेक प्रविधिक क्रान्तिमा दुई किसिमका कथा हुन्छन् —
एउटा Pets.com जस्तो, जुन चम्किन्छ, बल्छ, र जल्दै मर्छ;
र अर्को Cisco, Lucent, र समुद्र मुनिका केबलहरू जस्तो, जसले आँधी सहेर भविष्यको मेरुदण्ड बनाउँछ।
१९९० को दशकको अन्त्यतिर जब “डट-कम” बूम चरममा थियो,
विश्वले इन्टरनेटको पूर्वाधार अत्यधिक बनायो।
फाइबर अप्टिक केबलहरूले पृथ्वीलाई बेरे।
डेटा सेन्टरहरू शहर–शहरमा उभिए।
उपकरण निर्माता माग पुरा गर्न सकिरहेका थिएनन्।
केही समयका लागि त्यो एउटा “अधिशेष” (glut) थियो — प्रयोगकर्ताभन्दा धेरै क्षमता।
तर दस वर्षभित्र त्यो “अतिरिक्तता” भयानक रूपमा अपर्याप्त सावित भयो —
किनभने त्यही नेटवर्कमा YouTube, Facebook, क्लाउड कम्प्युटिङ र स्ट्रिमिङको युग जन्मियो।
इतिहास ठ्याक्कै दोहोरिँदैन, तर तुक अवश्य मिल्छ।
अब त्यही ढाँचा कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) मा दोहोरिँदैछ।
एआई अधिशेषको जन्म
आज विश्व एआई पूर्वाधार निर्माणको दौडमा हो।
टेक दिग्गजहरूले लाखौं GPU खरिद गर्दैछन्।
डेटा सेन्टरहरू नयाँ डिजिटल शहरझैं फैलिँदैछन्।
बिजुलीको माग उकालो चढ्दैछ।
राष्ट्रहरूले आफ्ना “स्वदेशी कम्प्युट रिजर्भ” बनाउँदैछन्।
हरेक त्रैमासिक चिप्स, मोडेल र डेटा पाइपलाइनमा अर्बौं डलर लगानी भइरहेको छ।
बाहिरबाट हेर्दा यो अति-निर्माण (overbuilding) झैं देखिन्छ —
धेरै छिटो, धेरै धेरै।
र छोटो अवधिमा सायद यो सत्य पनि हो।
कई GPU क्लस्टर निष्क्रिय बस्नेछन्, आधा–तयार मोडेलहरू रोकिएर बस्नेछन्,
र उच्च ऊर्जा खाने सर्भरहरू कामको प्रतीक्षामा हुनेछन्।
तर गल्ती हुनेछ यो सोँच्नु कि यो व्यर्थ हो।
जसरी सन् २००० को फाइबर अधिशेष २०१० को डिजिटल क्रान्तिको जग बन्यो,
त्यस्तै आजको एआई अधिशेष २०३० को दशकका लागि अपर्याप्त सावित हुनेछ।
खतरा अधिशेष निर्माणमा होइन,
खतरा यो हो — हामी अझै सोधिरहेका छैनौं कि एआई सभ्यताका लागि साँच्चै के अर्थ राख्छ।
ती प्रश्नहरू जुन कसैले सोधिरहेका छैनन्
एआई केवल अर्को स्वचालन (automation) होइन।
यो हाम्रो आर्थिक र राजनीतिक संरचनाको आत्मालाई चुनौती दिन्छ।
औद्योगिक र डिजिटल क्रान्तिले मानव क्षमतामा विस्तार ल्यायो,
तर संसारको मूल धारणा उस्तै रह्यो — अभाव (scarcity)।
सामान, श्रम र अवसर सीमित थिए;
मूल्य त्यो कमीको कुशल व्यवस्थापनबाट आउँथ्यो।
एआईले त्यो तर्क भत्काउँछ।
यो वाचा गर्छ **प्रचुरता (abundance)**को —
ज्ञान, डिजाइन, कम्प्युटिङ र सिर्जनशीलताको प्रचुरता।
अब प्रश्न यो छैन कि “हामी अझ बढी उत्पादन कसरी गर्ने?”
अब प्रश्न यो हो — “जब उत्पादन नै कुनै अवरोध रहने छैन, तब समाज कसरी चल्ने?”
हाम्रा आर्थिक, कानुनी, र राजनीतिक प्रणाली त्यस संसारका लागि तयार छैनन्।
अभावमा बनेको संसार
हाम्रो अर्थतन्त्र अझै पनि अभाव–अर्थशास्त्रमा आधारित छ।
अभावले पैसालाई अर्थ दिन्छ।
अभावले कामलाई आवश्यकता बनाउँछ।
अभावले सरकारलाई शक्ति दिन्छ।
तर एआईले यी सबै उल्ट्याउँछ।
जब सूचना, सिर्जनशीलता, र बुद्धिमत्ता आफैं अनन्त रूपमा प्रतिलिपि गर्न सकिन्छ,
त्यसपछि स्वामित्व र नियन्त्रणको पारम्परिक अवधारणा टुट्न थाल्छ।
आज हामी एआईलाई वस्तुको रूपमा हेरिरहेका छौं —
डेटा सेन्टर, चिप्स, क्लाउड क्रेडिट्स।
तर यो त्यस्तै हो,
जसरी १९९५ मा इन्टरनेटलाई केवल टेलिफोन लाइनहरूको जाल ठानियो।
हामी प्रचुरताको पूर्वाधार बनाउँदैछौं,
तर अझै पनि अभावमा आधारित संस्थाहरू भित्रै।
यहीँ टकराव जन्मिन्छ।
WTO को उदाहरण
१९९५ मा जब विश्व व्यापार संगठन (WTO) गठन भयो,
त्यो समयको संसारको प्रतिबिम्ब थियो —
राष्ट्रहरू बीच वस्तुहरूको व्यापार प्रणाली।
तर आज शक्ति र उत्पादकता केवल राष्ट्रहरूको सीमा भित्र सीमित छैन।
केही कम्पनीहरू — OpenAI, Google, Anthropic, NVIDIA, Amazon, Tencent, Baidu —
धेरै देशभन्दा बढी प्रभाव राख्छन्।
यदि आज तपाईं विश्व–स्तरीय समन्वय प्रणाली बनाउन चाहनुहुन्थ्यो भने,
त्यो केवल देशहरूबीचको सम्झौता हुने थिएन।
त्यसमा कम्पनीहरू, व्यक्तिहरू, र एल्गोरिद्महरू समेत सहभागी हुने थिए —
किनभने शक्ति अब त्यति स्तरसम्म विकेन्द्रित भइसकेको छ।
एआई केवल अर्थतन्त्र परिवर्तन गरिरहेको छैन —
यो शासनको अर्थ पुनर्लेखन गर्दैछ।
वास्तविक चुनौती
खतरा यो होइन कि एआईमा पैसा वा गति घट्नेछ।
खतरा यो हो कि हामी यसलाई पुराना सिस्टमहरूलाई टिकाइराख्न प्रयोग गर्नेछौं,
नयाँ बनाउन होइन।
हामी ट्रिलियन डलर GPU फार्महरूमा लगानी गरिरहेका छौं,
तर सोच्दैनौं कि —
-
जब अधिकांश श्रम ऐच्छिक हुनेछ, तब “काम”को अर्थ के हुनेछ?
-
जब उत्पादकता लगभग अनन्त हुनेछ, तब “धन वितरण” कसरी हुनेछ?
-
जब एल्गोरिद्महरूले स्वतन्त्र रूपमा निर्णय लिन थाल्छन्, तब तिनीहरूको अधिकार के हुनेछ?
-
जब सीमाहरूले शक्ति परिभाषित गर्न छोड्छन्, तब वैश्विक समन्वय कसरी सम्भव हुनेछ?
हामी लगानी कम्प्युटिङमा गर्दैछौं,
तर सोचमा होइन।
शक्तिमा गर्दैछौं,
तर उद्देश्यमा होइन।
प्रचुरता बनाम अभाव
एआईको वाचा प्रचुरता हो,
तर मानवता अझै अभावको अर्थतन्त्रमा फँसेको छ।
हामी डेटा लुकाउँछौं,
पहुँच सीमित गर्छौं,
ध्यान (attention) बेच्दछौं।
प्रचुरता भन्नाले पर्याप्त बुद्धि, सिर्जनशीलता र सम्भावना सबैका लागि हुन्छ।
अभावले भन्छ — कसैको जित अरूको हारबाटै सम्भव हुन्छ।
जबसम्म हामी यो शून्य-योग सोचमा बाँधिएका छौं,
एआई असमानतालाई घटाउने होइन, बढाउनेछ।
यस युगका साँचो विजेता ती हुनेछन्,
जुनले GPU होइन,
मूल्य र शासनको नयाँ प्रणालीहरू बनाउनेछन्,
जो प्रचुरतालाई टिकाइराख्न सकून्।
आवश्यक अधिशेष
एआई अधिशेष (AI Glut) अपरिहार्य छ — र आवश्यक पनि।
जसरी समुद्र मुनि “डार्क फाइबर” पछि डिजिटल सभ्यताको मेरुदण्ड बन्यो,
त्यसरी नै आजका GPU क्लस्टरहरू भविष्यको सभ्यताको न्यूरल नेटवर्क बन्नेछन्।
तर पूर्वाधार नै बुद्धिमत्ता होइन।
यदि हामी प्रचुरता बनाउँछौं तर त्यसलाई पुरानो अभाव–संरचना भित्र कैद गर्छौं,
त्यो नयाँ प्रबोधन होइन —
नयाँ असमानता हुनेछ।
प्रश्न यो होइन कि हामी कति एआई निर्माण गर्न सक्छौं,
प्रश्न यो हो कि हामी त्यसबाट कस्तो संसार निर्माण गर्छौं।
अन्ततः,
निर्णायक कुरा हाम्रो डेटा सेन्टरहरूको संख्या होइन —
हाम्रो दृष्टिको गहिराइ हुनेछ,
जसले तय गर्नेछ कि यो एआई क्रान्ति पतनमा अन्त्य हुन्छ कि प्रबोधनमा।
वास्तविक एआई अधिशेष: जब प्रचुरता अभावको अन्तिम संघर्षसँग ठोक्किन्छ
यो सत्य होइन कि संसारले धेरै धेरै एआई पूर्वाधार (infrastructure) निर्माण गरिरहेको छ।
वास्तवमा, आउने दशकका मागहरू हेर्दा अहिलेको गतिको निर्माण पनि पर्याप्त छैन।
तर एआई अधिशेष (AI Glut) त आउने नै छ —
त्यसैले होइन कि हाम्रो क्षमता आवश्यकताभन्दा बढी हुनेछ,
तर किनभने यो क्षमता ठोक्किनेछ हाम्रो पुरानो अभावमा आधारित संस्थाहरू र सोच (scarcity institutions and paradigms) सँग।
फाइबर अप्टिक केबल, GPU, र डेटा सेन्टरहरू समस्या होइनन्।
असल अवरोध सभ्यताका “सफ्टवेयर” मा छ —
हाम्रो आर्थिक, राजनीतिक, र सामाजिक संरचनाहरूमा,
जसले यो मान्यता ओढेका छन् कि अभाव सधैं रहने कुरा हो।
“अति–निर्माण” को भ्रम
कतिपय आलोचकहरू भन्छन् कि संसार एआई अत्यधिक निर्माण गरिरहेको छ —
धेरै चिप्स, धेरै डेटा सेन्टरहरू, धेरै कम्प्युटिङ शक्ति।
तर यो तर्क छोटो अवधिको प्रयोगलाई दीर्घकालीन आवश्यकता ठान्ने गल्ती हो।
हरेक महान प्रविधि छलाङ — रेल, बिजुली, इन्टरनेट —
सुरुमा “अति–निर्माण” झैं देखिन्थ्यो।
सधैं इन्फ्रास्ट्रक्चर कल्पनाभन्दा अगाडि पुग्छ।
समस्या कम्प्युटिङ क्षमताको होइन;
समस्या नयाँ संस्थाहरूको अभावमा छ जसले त्यस क्षमताको पूर्ण प्रयोग गर्न सकून्।
हामी अझै पनि अनन्त बुद्धिमत्तालाई सीमित आर्थिक मोडेलहरूमा थुन्न खोज्दैछौं।
वास्तविक ठोक्काव: प्रचुरता बनाम अभाव
एआई प्रचुरता (abundance) को प्रतीक हो —
ज्ञान, सिर्जनशीलता, अन्तर्दृष्टि, र उत्पादनको प्रचुरता।
एआईसँगै उत्पादनको सीमान्त लागत लगभग शून्यमा पुग्छ।
अब एउटा व्यक्ति सयौंको काम गर्न सक्छ;
सानो कम्पनीले विश्वस्तरमा प्रतिस्पर्धा गर्न सक्छ।
तर हाम्रा संस्थाहरू — सरकार, कम्पनी, श्रम बजार —
सबै अभाव व्यवस्थापनका लागि बनेका हुन्।
उनीहरू सीमित वस्तु, अवसर, र नियन्त्रणमा आधारित छन्।
उनीहरूको शक्ति यही सीमाबाट आउँछ।
परिणाम अवश्यंभावी छ —
प्रचुरताको पूर्वाधार अभावका संस्थासँग ठोक्किनेछ।
उदाहरणका लागि:
-
शिक्षा प्रणाली अझै पनि डिग्रीमार्फत ज्ञान बाँड्छ, जबकि एआईले हरेक बालबालिकालाई व्यक्तिगत रूपमा पढाउन सक्छ।
-
अर्थतन्त्र अझै पनि आम्दानीलाई रोजगारीसँग बाँध्छ, जबकि एआई श्रमलाई स्वचालित बनाइरहेको छ।
-
राजनीति अझै पनि जानकारीलाई शक्ति ठान्छ, जबकि खुला एआईले ज्ञानलाई लोकतान्त्रिक बनाउन सक्छ।
एआई धेरै बनेको छैन — समाज अझै अपूरा रूपमा पुनर्निर्माण भएको हो।
आउने अधिशेष
“एआई अधिशेष” वास्तवमा कम्प्युट क्षमताको होइन,
अवरोधित सम्भावनाको हुनेछ।
बुद्धि, डेटा, र स्वचालन प्रशस्त हुनेछ,
तर हाम्रा आर्थिक र राजनीतिक प्रणालीले ती सबैलाई ग्रहण गर्न नसक्नेछ।
कल्पना गर्नुहोस् —
डेटा सेन्टरहरू आधा क्षमतामा चलिरहेका छन्,
तर लाखौं मानिस बेरोजगार छन् —
किनभने समस्या क्षमता होइन,
अनुमति र अनुकूलनको अभाव हो।
यो विरोधाभास — एआईले जे गर्न सक्छ र समाजले जे गर्न अनुमति दिन्छ —
त्यही “अधिशेष” जस्तो देखिनेछ।
तर वास्तविकता यो हुनेछ — यो कल्पनाको संकट हो,
इन्जिनियरिङ्गको होइन।
अभावको अन्तिम संघर्ष
अभावको सोच सजिलै हार्दैन।
कर, स्वामित्व, तलब, पहिचान — यी सबै सीमा र कमीमा आधारित छन्।
हरेक स्थापित शक्ति संरचना — आर्थिक, राजनीतिक वा कॉर्पोरेट —
अभावबाटै आफ्नो वैधता प्राप्त गर्छ।
त्यसैले जब एआई प्रचुरताको दिशा लिन्छ,
त्यो प्रतिरोध पनि जन्माउँछ —
-
डेटा पहुँच र मोडेल स्वामित्वमा कानूनी संघर्ष,
-
स्वचालन र डिजिटल नागरिकताविरुद्ध राजनीतिक प्रतिक्रिया,
-
आर्थिक टकराव — जहाँ पूँजीपतिहरू प्रचुरतालाई कृत्रिम अभाव बनाएर बेच्ने प्रयास गर्छन् —
जस्तै सब्स्क्रिप्सन, पेटेन्ट, वा “वाल्ड गार्डन”।
अभावको प्रणाली अन्ततः हर्नेछ,
तर लडाइँ बिना होइन।
र यही लडाइँ आगामी दशकलाई परिभाषित गर्नेछ।
टकरावपछि
अभावका संस्थाहरू अचानक ढल्ने छैनन्,
तर अप्रासंगिकता (obsolescence) को कारण मेटिनेछन्।
जब प्रचुरता अस्वीकार गर्न नसकिने हुनेछ,
पुराना संरचनाहरू स्वाभाविक रूपमा हराउँदै जानेछन्।
नयाँ प्रणालीहरू — खुला, विकेन्द्रीकृत, सहभागी —
उठ्नेछन्, जसले साझा बुद्धिमत्तालाई सम्हाल्नेछन्,
न कि सीमित सम्पत्तिलाई।
यो संक्रमण अस्तव्यस्त हुनेछ,
तर सिर्जनशील पनि।
यो परिवर्तन त्यस्तै हुनेछ
जस्तै राजतन्त्रबाट लोकतन्त्रतिरको यात्रा,
वा छापाबाट डिजिटल युगतर्फको छलाङ —
पुरानो व्यवस्थाका लागि पीडादायक,
तर बाँकीका लागि मुक्ति।
निष्कर्ष
संसार धेरै एआई निर्माण गरिरहेको छैन।
संसार प्रचुरताको युगका लागि तयार भइरहेको छैन।
वास्तविक अधिशेष सिलिकनमा होइन,
संभावनामा हुनेछ —
त्यति धेरै बुद्धि,
एक यस्तो संसारका लागि जो अझै कृत्रिम अभावमा बाँधिएको छ।
र जब यो प्रचुरता तिन अभावका पर्खालहरू भत्काउँछ,
त्यो तथाकथित एआई अधिशेष वास्तवमा देखाउनेछ —
कि यो अभाव–युगको अन्त्य
र पोस्ट–अभाव (post-scarcity) सभ्यता जन्मिने क्षण हो।
