आर्थिक सहअस्तित्वलाई अनलक गर्दै: भारत–चीन सम्बन्धको सामान्यीकरणको रूपान्तरणकारी सम्भावना
यदि कुनै काल्पनिक—तर बिस्तारै सम्भाव्य—परिदृश्यमा भारत र चीनले कूटनीतिक सम्बन्धलाई सामान्य बनाइदिए, वास्तविक नियन्त्रण रेखा (LAC) लाई वास्तविक सीमा भनेर मान्यता दिए, सीमालाई निरस्त्रीकरण गरे र त्यसलाई व्यापारका लागि खोले भने, यसले एशिया मात्र नभई विश्व अर्थतन्त्रलाई समेत गहिरो असर पार्नेछ। यस्तो परिवर्तनले न केवल विश्वका दुई सबैभन्दा जनसङ्ख्या भएका राष्ट्रबीचको द्विपक्षीय सम्बन्धलाई नयाँ स्वरूप दिनेछ, तर विशेष गरी अमेरिकामा ट्रम्प प्रशासनको दोस्रो कार्यकाल सम्भावनाबीच बढ्दो शुल्क युद्धको पृष्ठभूमिमा विश्वव्यापी व्यापार सन्तुलनलाई समेत पुनःपरिभाषित गर्नेछ।
अगस्त 2025 मा भएको मोदी–शी शिखर सम्मेलन, जहाँ दुवै नेताले आपसी विश्वासमा जोड दिए र क्षेत्रीय विषयमा सहकार्य विस्तार गर्ने वाचा गरे, यस सम्भावनाको झलक दिन्छ। यदि यो राजनीतिक सद्भावना ठोस कदममा परिणत भयो भने, भारत–चीन मेलमिलापले अभूतपूर्व अवसरहरू खोली दिनेछ—आर्थिक एकीकरण, रोजगारी सिर्जना र विश्व प्रभावलाई नयाँ उचाइमा पुर्याउनेछ।
आर्थिक सहकार्यको दायरा
आज भारत–चीन व्यापार करिब 135 अर्ब अमेरिकी डलरमा उभिएको छ, जुन स्पष्ट रूपमा चीनतर्फ झुकेको छ। भारतको व्यापार घाटा 100 अर्ब डलरभन्दा बढी छ, जुन मुख्यतया चीनबाट इलेक्ट्रोनिक्स, मेसिनरी र रसायन आयातका कारण हो। यदि सम्बन्ध सामान्य भए र स्थल सीमा खुल्यो भने, लजिस्टिक लागत नाटकीय रूपमा घट्नेछ, स्थल-आधारित आपूर्ति शृंखला विकसित हुनेछन् र आउने दशकमा द्विपक्षीय व्यापार 200 अर्ब डलरभन्दा माथि पुग्न सक्छ।
नवीकरणीय ऊर्जा, सेमीकन्डक्टर, औषधि उत्पादन र डिजिटल प्रविधि जस्ता क्षेत्रमा संयुक्त लगानीले सफलता पाउन सक्छ। भारतको सफ्टवेयर र सेवाक्षेत्रको क्षमता चीनको हार्डवेयर र उत्पादन वर्चस्वसँग मिलेर काम गर्न सक्छ। दुवैले मिलेर एआई-आधारित स्मार्ट ग्रिड, हरित हाइड्रोजन प्रविधि र सस्तो औषधिको सह-विकास गर्न सक्छन्।
तर चुनौती पनि छन्। 2020 को गलवान संघर्षपछि भारतले चिनियाँ कम्पनीहरूलाई राष्ट्रिय सुरक्षाको कारण देखाउँदै कडा नियमनमा राखेको छ। आर्थिक राष्ट्रवाद र आपसी अविश्वासलाई हटाउनु गहिरो एकीकरणको लागि अनिवार्य हुनेछ।
भारतमा चिनियाँ प्रत्यक्ष वैदेशिक लगानी (FDI) को बाढी
सामान्य सम्बन्धको सबैभन्दा ठूलो रूपान्तरणकारी परिणाम चिनियाँ प्रत्यक्ष वैदेशिक लगानी (FDI) को बाढी हुन सक्छ। संसारकै ठूलो बाह्य लगानीकर्ता भए पनि चीनले 2000 देखि 2025 सम्म भारतमा जम्मा 2.5 अर्ब डलर लगानी गरेको छ—भारतको कुल FDI प्रवाहको मात्र 0.3%।
यदि प्रतिबन्ध हटाइयो भने, पाँच वर्षभित्र चिनियाँ लगानी 50–100 अर्ब डलरसम्म पुग्न सक्छ, विशेष गरी पूर्वाधार, नवीकरणीय ऊर्जा र उत्पादन क्षेत्रमा। भारतलाई प्रविधि हस्तान्तरण, छिटो औद्योगिकीकरण र लाखौँ रोजगारी मिल्न सक्छ। चीनलाई अमेरिकी शुल्कको बिचमा भारतको विशाल बजारले सुरक्षा कवच र निर्यात विविधीकरणको आधार दिनेछ।
तर चिनियाँ पूँजीमा निर्भरता भारतलाई रणनीतिक दृष्टिले कमजोर बनाउन सक्छ। त्यसैले संयुक्त उद्यम, स्थानीय स्वामित्व सीमा र पारदर्शी लगानी छानबिन जस्ता सुरक्षात्मक कदमहरू आवश्यक हुनेछन्।
उत्पादन भारततर्फ सार्ने सम्भावना
श्रम लागतले पनि सहकार्यलाई थप बल दिन्छ। 2025 मा भारतको औसत उत्पादन मजदुरी करिब 2 डलर प्रति घण्टा छ भने चीनमा 5.50 डलर छ। तटीय चीनमा मजदुरी 7 डलर प्रति घण्टा नजिक पुगेको छ, जसका कारण बहुराष्ट्रिय कम्पनीहरूले "चाइना प्लस वन" रणनीति अपनाइरहेका छन्।
यदि राजनीतिक तनाव कम भयो भने, चिनियाँ कम्पनीहरूले आपूर्ति शृंखलाको ठूलो अंश भारतमा स्थानान्तरण गर्न सक्छन्, विशेष गरी वस्त्र, उपभोक्ता इलेक्ट्रोनिक्स र मोटरगाडीमा। यसले वार्षिक 20–30 अर्ब डलरको नयाँ लगानी भारततर्फ आकर्षित गर्न सक्छ।
भारत अझै पनि उच्च उत्पादन लागतसँग जुझिरहेको छ—पूर्वाधार र लजिस्टिक कमजोरीका कारण चीनभन्दा 5–10% महँगो। तर निरस्त्रीकृत औद्योगिक क्षेत्र, सुधारिएको रेलमार्ग र एकरूप नियमले यो अन्तर घटाउन सक्छ।
ग्लोबल साउथमा संयुक्त रणनीति
भारत र चीन दुवै ग्लोबल साउथको नेतृत्व चाहन्छन्, प्रायः प्रतिद्वन्द्वीको रूपमा। तर सहकार्यको अवस्थामा यो प्रतिद्वन्द्विता तालमेलमा परिणत हुन सक्छ।
भारतको लोकतान्त्रिक छवि, सांस्कृतिक प्रभाव र सेवाक्षेत्र क्षमता चीनको वित्तीय शक्ति र पूर्वाधार निर्माण क्षमतासँग मिल्न सक्छ। दुवै मिलेर अफ्रिका, दक्षिणपूर्व एशिया र ल्याटिन अमेरिकामा परियोजनाहरूलाई संयुक्त रूपमा लगानी र कार्यान्वयन गर्न सक्छन्—जहाँ वार्षिक पूर्वाधार आवश्यकता 1 ट्रिलियन डलरभन्दा बढी छ।
यसरी सहयोग गर्न सकेमा BRICS, SCO र G20 जस्ता वैश्विक संस्थामा उनीहरूको आवाज अझ सबल हुनेछ।
बेल्ट एण्ड रोड इनीसिएटिभ (BRI) को पुनःकल्पना
भारत र चीनले यदि बेल्ट एण्ड रोड इनीसिएटिभ (BRI) लाई नयाँ स्वरूप दिए भने, यो गहिरो परिवर्तन हुनेछ। भारतले ऐतिहासिक रूपमा BRI लाई अस्वीकार गरेको छ, विशेष गरी चीन–पाकिस्तान आर्थिक गलियाराबारे।
तर सम्बन्ध सुधारिएपछि, BRI लाई "एशिया कनेक्टिभिटी करिडोर" जस्तो साझा पहलका रूपमा पुनःब्राण्ड गर्न सकिन्छ। भारतले पारदर्शिता र स्थिरतामा जोड दिने सर्तमा केही परियोजनामा सहभागी हुन सक्छ। यसले अफ्रिका वा यूरेशियामा सह-वित्तपोषण गरी भारतको किफायती दृष्टिकोण र चीनको पैमाने क्षमतालाई जोड्न सक्छ।
पर्यटन र जन-जनबीचको सम्बन्ध
पर्यटनमा विस्फोटक वृद्धि हुन सक्छ। वर्षौँदेखि रोकीएको प्रत्यक्ष उडान पुनः सुरु हुँदा वार्षिक लाखौँ नयाँ पर्यटक भारत–चीनबीच यात्रा गर्न सक्छन्। 2030 सम्ममा भारतको आउटबाउन्ड पर्यटन 55 अर्ब डलरसम्म पुग्ने अनुमान छ भने चीन अझै पनि विश्वकै सबैभन्दा ठूलो पर्यटक स्रोत हो।
खुले सीमा बौद्ध स्थलहरूको धार्मिक भ्रमण, सांस्कृतिक आदानप्रदान र हिमालयमा साहसिक पर्यटनलाई प्रोत्साहन दिनेछ। यसले 10–15 अर्ब डलरको उद्योग खडा गर्न सक्छ र ऐतिहासिक वैमनस्यता कम गर्न सक्छ।
आदर्श सहअस्तित्व: पारस्परिक विकासको दृष्टि
सबैभन्दा आशाजनक दृष्टि एक पूरक साझेदारीको हो:
-
चीनले पूँजी, पैमाना र प्रविधि दिनेछ।
-
भारतले श्रम, बजार र नवप्रवर्तन दिनेछ।
यसरी बनेको सहअस्तित्वले एकीकृत आपूर्ति शृंखला, एआई र हरित प्रविधिमा संयुक्त अनुसन्धान केन्द्र र विश्व संस्थानहरूमा साझा नेतृत्व जन्माउनेछ। अनुमान छ, यस्तो सहकार्यले दुवै देशको जीडीपी वृद्धिमा वार्षिक 1–2% थप्नेछ।
निष्कर्ष
भारत–चीन सामान्यीकरण अझै पनि टाढाको सम्भावना हो, दशकौँको अविश्वास र सीमा विवादले अवरुद्ध। तर अगस्त 2025 को मोदी–शी संवादले देखाउँछ कि भू-राजनीति स्थिर छैन। अमेरिकी शुल्कले विश्वव्यापी व्यापारमा व्यवधान ल्याइरहेका बेला, सहकार्यतर्फको झुकाव व्यावहारिक आवश्यकता बन्न सक्छ।
यदि सम्भव भयो भने, भारत–चीन आर्थिक सहअस्तित्व 21औँ शताब्दीको परिभाषित घटनामध्ये एक बन्न सक्छ—एक यस्तो साझेदारी जसले न केवल द्विपक्षीय सम्बन्धलाई, तर विश्वव्यापी व्यापार, विकास र शक्तिको संरचनालाई नै बदलिदिनेछ।
